一个团队的成功需要一个核心，也就是需要一个能把这个团队凝聚起来的人。

一个团队如果团结不起来，不管你这个团队里的每个人的个人能力有多牛，那么你这个团队也是一盘散沙，也很难把一个任务完成。小编就亲自经历过这样的事情。

小编是个干工地的小弟，一个小小的管理员，2020年因为疫情为了谋生背井离乡来到SZ做了一个工地的现场管理员。当时信心满满，人家都说北上广深不相信眼泪，小编想的是不成功便成仁，那个激情啊都快把我自己感动得热泪盈眶了，但是进入这个团队后才发现怎么更剧本写的不一样啊？

当时进入这个团队的时候就听说了这个团队里的每个人都是干工程的高手，那个时候小编就在暗自高兴，这回可以在这个团队学到很多东西了，后来发现团队一盘散沙，项目经理也没什么经验，每个人都各自安好，完全没有团队的样子，各干各的！项目经理也完全不会组织工作，每天忙得一团糟。

那个时候小编就在想“完了，我的人生又浪费在这里了”，后来小编就自省了自身的原因，又把从进入这个团队后的所发生的都重新理了一遍，发现不是我们团队的人没有能力，每个人的确都是高手。但是原因出在哪里呢？

原因就在我们团队的凝聚力没有，项目经理每天自己都忙得不可开交，我们下面的人切闲得不知道做什么。

小编的一个老师告诉我说“一个团队的管理者的能力好不好，要看他在这个团队里是忙还是闲”，当时小编并不懂得这句话的重点在哪里，后来经过这个团队的事后，小编恍然大悟，当时老师的这句话的重点是在“闲”字上。

一个优秀的领导者必须要闲，这样他才会有更多的时间来思考、规划、部署。

如果领导者什么事情都要亲力亲为，而不放权给你的下属，那这样的领导者就只有一个下场，那就是累死。当你做为一个领导者把手下人的工作都干了，你手下的人就找不到事做，那么，手下人就只能在那里看你表演了，时间长了他们就失去激情，认为什么事都与我无关。就好比是古人写的“壮志未酬”一样，领导者的任务应该是把自己这个团队的每股力量凝聚起来，把任务完成，让每个人的能力能够得到更好的展现！

说白了，不想做将军的士兵不是好士兵。人家来到你的手下来，来到这个团队，不可能就一直是个手下，他们每个人都想有进步，都想向更好的一面展现，而你一个领导，不给人家机会，让人家得不到展示自己的才华。时间久了就让人心冷了，也就没有那个激情了，认为反正也没人在乎这个人，何必这么认真呢？

小编在的这个团队就因为这样的原因，后来导致整个团队精神不振，后来的项目经理也被炒了！

小记：其实小编也不是什么专业的写作者，好多地方词不达意，还请谅解。