对于很多一把手来说，骂人并不是他的爱好或者习惯，顶多只能算作一把手开展工作或者推动工作的一种方式方法而已。

为什么这么说呢？

首先，能做到单位一把手的人，他的智商和情商包括个人修养，一般都差不到哪里去。因为那些成天喜欢骂人，出口就是脏话的领导，估计他的群众基础并不好，很难顺利当上一把手。

其次，不管是大单位还是小单位，一把手在人、财、物方面都拥有绝对的权力。但即便如此，一把手要想把个人意志和意图转化为具体工作成效，还是需要下面中层干部和基层员工的配合，如果大家不配合或者配合不佳，哪怕是一把手，毕竟他也是凡人，也会生气，骂人也属于正常。

再次，人都是有惰性的，同时也都是畏惧权威的，甚至很多人心里都有一种欺软怕硬的本性。作为一把手来说，如果你在下属面前脾气很好，从来不发火，有些下属可能反而觉得你好对付，对你安排的工作也将就应付了事，这个时候，你适当发发脾气偶尔骂人，他可能才会更怕你、更听话。

当然了，作为一把手来说，要想推动很多工作顺利落地，光靠骂人肯定是不行的。

我认识一位老领导，在这方面堪称行家。

比如他提到，对于自己不满意的事情，他会在大会上进行严厉的脾气，甚至也会骂人，但是他骂人，往往都是对事不对人。

偶尔针对某个人，如果自己作为一把手忍不住想要骂，一般也不会在公开场合去骂他，因为给别人留有余地，骂人过后也才会有回旋的余地。

试想一下，假如你是单位一把手，你在公开场合骂下属，下属认怂默认了还好，假如遇到一个不服管的下属公开跟你顶撞怎么办？其他人不会笑话这个下属不懂事，反而会质疑你的领导能力和水平。

所以，作为一把手来说，骂人不应该是你的习惯和爱好，但是骂人可以成为你管理下属、推动工作的一种方式。至于你想骂谁、怎么骂或者骂什么，作为一把手来说，这些也都是你在骂人之前必须要清楚的问题。

毕竟，骂人容易，但是骂出去的话，要想收回来，可就难了。