近年来，建筑行业中的开发商合作关系变得愈发缺乏诚意，给施工单位带来了巨大的困扰。几乎所有建筑施工企业都处于弱势地位，逐渐被边缘化，面临着转型的困境。以下是目前建筑行业所面临的一些主要问题。

一、最低价中标：想中途停工要挟或变更没门

过去，即使以低价中标，通过一些变更还能够获得可观的利润。然而，如今地价高涨，政府对价格控制越来越严格，开发商也没有太多资金，导致施工单位被压榨。施工单位在材料采购方面，经过多方比价后确定品牌和价格，采取甲定乙供的方式，由施工单位来采购材料。然而，开发商将材料商的价格压得很低，导致材料商几乎没有利润空间，施工单位几乎无法从中获得利润。材料商只接受现款交易，如果没有现款，就无法供货。因此，施工单位必须自己先垫资，同时还要承担材料的损耗和质量问题。

过去，一些企业会通过中途停工来变相加价。然而，现在业主约束合同非常严格，中途停工必须要有合理的理由。如果没有合理的理由停工，即使打官司也很难获胜，最终会白白损失履约保证金。此外，过去在施工过程中进行变更或签证，还能获得价格调整。然而，如今即使需要变更，甲方也不会进行价格调整，这使得施工单位无法获得额外的利润。更严重的是，开发商将项目分为多个标段，一旦一家公司停工，立即由另一家公司接手，而接手的单位则无法获得履约保证金。

施工单位在材料方面几乎没有利润，而开发商也压低了管理费用，最终只剩下人工费。施工单位的生存空间已经变得不明朗。

二、营改增的痛

近年来，工程行业面临更加麻烦的局面，主要原因是营改增政策的实施。由于工程行业的激烈竞争，很多工程单位只能以低于成本价或者基本没有利润的价格中标。在过去的税制下，很多工程单位都选择不开票，因为省下的成本可以用于其他方面。然而，在税改后，如果想要开票抵扣，则材料费用会上涨，这给建筑企业带来了更大的负担。

例如，当工地需要购买临时的沙子时，如果在路边找一位农民销售，那么哪里来的发票呢？另外，餐饮等开具的发票的入账比例也被限制。工程行业可能好几年都没有项目，但这几年肯定会有前期经营费用，例如投标费用，仅仅这部分支出就非常巨大。然而，税务部门却会对此表示质疑。这种税务规定给工程行业带来了巨大的困扰。

三、材料单价上涨，却不给调价

材料价格上涨而没有相应的调价政策，给建筑行业带来了困扰。近期，环保治理趋严和冬季前的集中施工导致水泥、砂石等建材价格不断攀升，甚至出现供应中断的情况。这使得施工单位在工程成本方面面临着巨大的风险和压力。

作为建设工程的重要组成部分，建材费用通常占据工程造价的很大比例。因此，建筑企业的生存与否直接取决于材料价格的变化。然而，在工程施工过程中，钢材、混凝土、水泥、砂石等材料的价格随时可能因外部条件而波动。有些项目方并未考虑到材料价格上涨的影响，没有进行相应调整工程价款。这意味着，一旦建材价格大幅上涨，中标企业将面临巨大的风险。

四、建筑用工荒，工地突击队正在崛起

建筑行业还面临着用工荒的问题，导致出现了工地突击队的现象。一些新开工的工程无法找到班组接手，工期迫近，为了尽快完工，只能加大酬劳来吸引紧急施工队伍，这使得工程成本剧增。然而，突击队的价格往往过高，工作效率低下，质量也无法保证，给施工班组带来了巨大成本压力。许多施工队伍面临严重亏损，工人的工资无法按时支付，频繁引发劳务纠纷。

同时，施工单位往往优先支付突击队员的工资，导致正常工人的生活费用难以按时支付。这种恶性循环是行业乱象的推动因素之一。

五、文明施工及环保的加码

随着对文明施工和环保要求的提升，工程建设面临着更高的标准。现在，业主对于搅拌站的封闭、项目部驻地的绿化和运动设施等提出了额外要求。然而，这些额外要求增加了施工单位的成本，但中标价格却没有相应上涨，给施工单位带来了利润的压力。

六、开发商风险转移：以房抵款，好房子轮不到你

开发商常常将风险转移到施工单位身上。他们会要求施工单位用工程款购买他们的商铺，然而选择权却掌握在开发商手中。往往施工单位只能接受那些营销评估结果不佳、难以销售的房产。这使得施工单位陷入被动局面，并且可能会承担巨大的财务风险。

七、有钱就是不付给你，缺钱我可以贷给你

一些开发商通过供应链金融将付款推迟或拖延给施工单位。他们表示工程款必须要垫资，但自己可以通过融资平台贷款。施工单位不得不寻求外部贷款来为开发商垫资，在无息垫付款项之后，还需要支付给开发商高额的利息。这种供应链金融的做法给施工单位带来了巨大的财务压力。

八、等待行业洗牌，转型左右为难

目前建筑行业处于困境之中，面临着巨大的转型压力。缺乏行业标准导致施工单位在合作中缺乏话语权，生存空间越来越小。许多企业不得不选择转型以求生存，但转型也存在一定的风险和不确定性。

目前，只能继续忍耐、继续等待，等待行业洗牌。市场混乱到一定程度时，总会向好的方向转变。尽管目前面临着巨大的困难，但相信黎明终将会到来。