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如何招人(怎么找到高效的招人办法)

为啥公司招不到人?

为啥老板不愿意增加工资福利?

怎么样才能找到老板和员工双赢的办法?

一、为啥公司招不到人?

我们经常看到公司的招聘专员在人流量大的地方摆摊招人,晒得黢黑,一天下来也很难招到一个人。招聘广告牌上想尽一切办法吹嘘公司的工资收入和福利待遇。

可惜打工的人都是聪明的,你吹得再好,人家仔细一算,你这个公司的员工收入也是不高的,工作环境还不好。没人愿意来你公司上班。就是被你骗得了一时,干两天也就明白你葫芦里的药,一拍屁股就走了。没有傻子愿意在一个收入不高的公司干。

这个原理从经济学上来说,也很简单,就是价格决定资源配置。谁出价高,资源就往价高那里流动。公司与公司之间,人力资源的流动是由价格机制决定的。

所以说,招不到人的根本原因就是出价问题,通常就是我们说的工资高低。

二、为啥老板不愿意增加工资福利?

正如以上所述,正常人都知道工资高好招人。可是为啥老板不愿意增加工资福利呢?

现在绝大多数企业是处于完全竞争的市场环境中,完全竞争市场的意思是公司生产的产品有非常多的竞争对手,产品之间没有明显的区别和差异化。这就造成价格非常敏感,各个公司之间的价格竞争非常厉害,那么利润就非常少。一般来说,大多数公司的净利润都在10%以内。

这就是说,老板投入大量金钱和精力辛辛苦苦干一年,承担巨大风险,却没几个钱赚。有时候赚的钱比不上存银行,更比不上炒房子。在老板心里,他没钱赚,甚至还是亏的。

所以,老板没有加工资的空间。

三、怎么样才能找到老板和员工双赢的办法?

通过上述分析,不增加工资福利招不到人,而老板又没用加工资的空间。这就形成了一个死循环:越不加工资福利越招不到人,越招不到人越没利润,越没利润越没空间加工资福利,越不增加工资福利越招不到人,公司最后只好关门大吉,打工的人在整个社会的工作机会总量也就越来越少。

如何才能找到双赢的办法?

1911年费雷德里克-泰勒的《科学管理原理》其实早就给出了答案。

1898-1901年,泰勒在伯利恒钢铁公司做了著名的生铁搬运实验和铁锹实验,发现可以通过一套办法可以把工人的效率提高4倍左右,而工人的收入也可以增加80%,而工人的体力疲劳程度还下降了。这就是一种双赢的办法,老板收入提高了有了利润空间,从而可以给员工共多的钱,而员工工作时间和疲劳程度在收入更高的基础上还更少更轻松了。

这就是今天要说双赢之道。

这套办法介绍如下:

  1. 通过动作研究,制定合理的日工作量,即工作定额;
  2. 挑选并培训一流的工人;
  3. 工作环境、工具和操作程序都标准化;
  4. 把计划和执行分开;
  5. 实行职能工长制;
  6. 管理人员只保留例外事项的决策权和监督权

同学们有进一步研究和学习的兴趣,可以去仔细阅读《科学管理原理》这本书。

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