前段时间，有人发现万达公司有了新动向。王健林和王思聪投入1亿元注册了新公司，其中王健林控股98%，王思聪占股2%。

之前，王思聪非常抗拒接班。对此，王健林曾经给王思聪5亿进行创业，同时回应说：“允许他失败两次，之后就乖乖回万达上班。”

很多人忍不住调侃道：果然创业失败，王思聪要回家继承家业了。

无独有偶，2020年年末，“老干妈”陶华碧的大儿子李贵山因为再次被限制高消费登上了热搜。

创业难，守业更难，似乎不仅仅是万达、老干妈一两家老企业的苦恼。

李嘉诚九十多才敢退休，而继承者李泽钜并不被外界看好。

还有娃哈哈，纳爱斯等很多老品牌，也是遭遇后继无人的苦恼。

那么，到底为何会出现这些生存危机？

1 不愿继承家业的王思聪

2009年，王思聪在北京成立了普思资本，做起了投资生意。

因为有人脉也有资本，王思聪这个公司做的顺风顺水，也是投资贾跃亭的乐视系人里面，难得挣到钱的。

根据普思资本官网显示，普思资本投资了包括奇虎360、英雄互娱、大众点评、人人车、乐逗游戏、汉拿山在内的30多个项目，管理的资产规模超过10亿美金。

2017年初，普思资本投资的项目中，有六个成功上市，王思聪个人资产高达60亿。

但投资如此顺利的王思聪，没想到却因为自己创立的公司遭遇了滑铁卢。

2015年，王思聪曾经成立了上海熊猫互娱文化有限公司。都知道做视频公司非常烧钱，财大气粗的王思聪却丝毫不在乎，开高价挖对手主播，邀请各大明星入驻……

在王思聪重金的投资下，熊猫直播一度成为行业前三名，势头非常迅猛。

但在熊猫直播光鲜的背后，则是越来越多的亏损。在2015年，熊猫直播亏损了5000元，2016年亏损5亿元，2017年亏损高达8亿元。

因为一直没有找到接盘者，很快熊猫直播就支撑不住，资金链彻底断裂，于2019年3月30日，宣布关停服务器。

同年12月，普思资本宣布，熊猫直播亏空的20亿损失，全部由王思聪承担。

由于熊猫直播债务问题，王思聪接连被法院限制消费。

屋漏偏逢连夜雨，王思聪还没能解决好熊猫直播债务问题，他成立的香蕉影视业也面临债务问题，甚至因为拖欠编剧刘晓峰80万奖金上了热搜。

香蕉影业的CEO韦翔东回复刘晓峰，“王总（王思聪）没有给我这笔钱。公司今年确实没钱了，也给不起，现在支付房租、发工资都很困难”。

今年，王思聪退出了香蕉计划电子游戏有限公司的股东及监事，并且和父亲成立了万达产业投资。

纵然王思聪有诸多不甘心，还是不得不回万达。

就是不知道，心不在万达的王思聪，会将父业打理如何？

2 “老干妈”两个儿子，没一个靠谱

众所周知，“老干妈”的创始人陶华碧虽然没读过书，却很有经商头脑。

从一家小作坊逐渐扩大到了现如今规模化产业，老干妈不得不说是一个企业奇迹。

甚至老干妈走出国门，成为老外饭桌上最爱的中国美食，以至于流传一句话：“有井水处有柳词，有华人处有老干妈”。

一向严谨著称的德国人对“老干妈”也是爱不释口，一日三餐都离不开老干妈，各大型超市里的老干妈尽管售价是国内的十倍天价，还是脱销。

那几年，“老干妈”可谓是风光无限，是调料界绝对的“酱王”。

陶华碧转眼间也已经快七十岁，身体也慢慢不如从前，顺势就把企业交给了两个儿子，由小儿子李妙行主导企业的运营。

大儿子李贵山从“老干妈”创立之初，就跟着陶华碧一起经营企业，也为企业的发展出谋献计过，小儿子李妙行也熟悉“老干妈”的经营运转情况。

2014年，陶华碧把个人股权分给了两个儿子，大儿子李贵山获得了49%的股份，小儿子李妙行则获得51%的股份，同时由李妙行担任董事长全面掌握老干妈的运行发展。

但陶华碧却没有想到，自己隐退后的几年时间，老干妈却从一个低调的民营企业变成了舆论的中心，曾经畅销的好前景一去不返，反而出现了滞销的情况，还面临着各种经营窘境。

很多人都觉得老干妈“变味”了。

一直以来，辣椒都是老干妈的“灵魂”。

曾经有供货商说，“卖给陶华碧的辣椒不敢选次的，否则以后就都别想做她的生意了。”

足以见得，陶碧华对于原材料辣椒的把控何其严格。

为了保证口感，老干妈选用的都是贵州辣椒。但自从兄弟俩接手后，为了降低成本，就把原来十二三元一斤的贵州辣椒，换成了七八元一斤的河南辣椒。

还有知情人士爆出，生产时为了弥补口味差异，在辣椒酱里面添加了不少“味精”。

结果，老干妈口碑下滑，很多人都吐槽“老干妈不香了”，随之业绩也滑跌严重。

同时，一向以员工忠诚度很高的老干妈，却被前员工偷走了配方，泄露了商业机密，损失了上千万。

紧接着，老干妈厂区又意外失火，丧失了三分之一的产能，更令这个企业雪上加霜。

当老干妈忙着处理自己厂子问题时，其他酱料却在不断扩大自己的市场份额，迅速占领网络市场。

2018年，“老干妈”市场占有率不敌老对手海天和李锦记。根据天猫年度销售排行榜显示，陶华碧老干妈系列辣椒酱未进入销量前十名。

望着自己一手创办的老干妈每况愈下，陶碧华坐不住了。

2019年，陶碧华又重新回到“老干妈”管理层，开始整顿各种问题。

回来后，陶碧华重新用贵州辣椒作为原料，老干妈又恢复到以往的品质。

而老妈的业绩也停止下滑，甚至出现了可观的增长，2019年年度销售收入高达50.23亿元。

虽然“老干妈”重新活了过来，但所有人都看出来，老干妈离不开陶碧华。

因为老干妈出了这些问题，就是因为两兄弟经营不行。

大儿子李贵山除了负责老干妈销售业务外，还持有昆明锦泰大酒店有限公司、贵阳南明贵山经贸有限公司等企业，涉足了投资、房地产、酒店等多个行业。

然而，虽然李贵山网撒的大，却没有一个干的像样，其中因为昆明贵山天阳房地产开发有限公，就已经连续收到了19张消费限制令。被法院强制执行了6次，涉及金额约为9757万元。

幸好李贵山签了协议，才没让老干妈总公司受到波及。

想起陶华碧曾豪言壮语过：“谈到家族企业，外界不看好，我不那样看，没有家族企业，企业是赚不到的。不是一家人，就容易各是各的心，同是一条心，企业才能做大。”

估计，是没有这底气了吧。

3 脱粉回踩王力宏，宗千金却离不开爹

2018年，娃哈哈与代言人王力宏解约。

卖纯净水人设，却与合作20年的良心代言人解约，很多人都觉得娃哈哈太不明智了。

做出这个决定的不是别人，正是娃哈哈的继承人宗馥莉。

2019年，宗馥莉上节目的时候，聊到为什么和王力宏解约。

宗馥莉虽然表明很伤人，但是她还是把实情说了出来：不喜欢王力宏，感觉他年纪大了。

“一天到晚看着一个代言人，从青年看到中年，从中年看到老年，你觉得好玩吗？”

然而，没有了王力宏代言，娃哈哈似乎更没有灵魂了。

说实话，自从宗馥莉留学回国后，她就不是一个被人认可的接班人。

虽然宗馥莉把娃哈哈的代工厂宏胜集团经营的可以，但是对于娃哈哈本身而已，宗馥莉贡献寥寥无几。

2014年，宗馥莉创建了以自己英文名命名的果蔬汁品牌Kellyone，希望能让娃哈哈年轻化。

为了能给这个产品打出名气，宗馥莉投入了几百万元招兵买马，甚至还特意建了一个400平方米的中央厨房。

然而，这一款高端私人订制饮料售价高达28-48元，保质期仅有7天，并不是很被市场认可。

销售业绩也是一直没有公开的迷。

在该品牌淘宝天猫旗舰店上，可以看出Kellyone饮料售价明显降低，一款0脂0卡的茶饮，两罐售价才23.6元，也成为了销售量最好的一款，但月销售量仅有100+。

除了想要打造自己的品牌，宗馥莉也在去寻找合适的投资机会。

2017年5月，宗馥莉想让宏胜饮料集团借壳上市。于是计划拿出5.7亿收购上市公司中国糖果。实际上，中国糖果总市值当时才仅仅价值4亿元，而获得50%的股份，只需要2亿元。

没想到，收购消息被走漏，结果中国糖果股票大涨，市值一度涨到32亿，远远超出宗馥莉想要收购的低价。最终，宗馥莉不得不放弃了收购计划，同时损失8000多万元。

2018年，宗馥莉兼任娃哈哈品牌部长后，试图将娃哈哈带上网红之路。

AD钙奶味奶心月饼、AD钙奶巧克力、炫彩版营养快线、跨界彩妆盘，哈哈酸奶、古风一茶、高端童装、娃欧商场……宗馥莉尽可能把哇哈哈跨界尝试了遍。然而，在市场上却没什么大反响，对业绩的帮助也屈指可数。

2014年到2017年，在五年时间里，娃哈哈的营收缩水近300亿元，即便2018年有所回升，但并不能说明娃哈哈重新焕发新生命力。

有人说是因为宗庆后太霸道，所以宗馥莉不能成长。

但是能让女儿如此折腾，足以见得宗庆后就不是一个霸道的爹。

不过女儿还是难堪大任，所以70岁的宗庆后何时可以退休，真的是一个未知数。

4 富二代接班人为何都难乘风破浪?

一项美国的统计学研究显示，家族企业能成功传至下一代的概率只有30%，传到第三代的概率为12%，而四代甚至以后还能继续经营的概率仅为3%。

实际上，接班人的窘境不仅仅是万达、老干妈、娃哈哈等两三家老企业遭遇的尴尬。

像华为、联想、中兴等一大批企业的第一代领导人，已经或者即将步入退休年纪。

而根据2018年《全球领导力展望》表明，64%的CEO正在担忧下一代领导人问题。而在领导人成熟方面，2011年到2017年，评估几乎停滞不前。

所以接班难，成为了大多数企业的共同面临的问题。

或许老子打天下儿子继承，无可厚非。

但是如果能让企业长久发展，与其交给不一定合适的子女，不如建立适合的管理团队。

像马云的接班人张勇，虽然只是阿里的员工，却真的扛起了阿里的大旗。

反观李嘉诚，一直让儿子跟随自己身边学习，但直到九十多岁才不得不退休。

与其想着把企业如何传承到家族人手里，不如想着让企业能焕发长久生命力。

这样的企业，才能历经几代人，还被继续经营下去。