“孙大圣”孙宏斌，又一次“大圣归来”。

去年5月，融创因无法支付到期的债券，终于公开暴雷。

随后的18个月里，孙宏斌几乎“消失”在媒体的聚光灯下，等到他再次出现时，曾经的一头黑发已经花白。

想来孙宏斌的这18个月过的一定不轻松，不仅要和债权人谈判，要保证融创的销售，还要稳定公司的核心团队。

在房地产行业陷入寒冬的大环境中，孙宏斌要完成上面这些任务，难度之大可想而知。

今年11月，融创正式发布公告，已经和公司境内外债权人达成协议，公司完成债务重组，孙宏斌终于快要上岸了。

为此，孙宏斌作出了怎样的牺牲？其他已经暴雷的开发商，有没有可能学习孙宏斌和融创？

孙宏斌的牺牲

12月6日，融创正式发布公告，表示重组方案已正式落地。

根据公告显示，融创的股份数量从54.94亿股，上升到了83.93亿股。股本的上升主要是融创债务重组中的“债转股”部分。

根据公告，在强制可转换债券的第一次转换期限内，融创中国已收到本金总额约19.04亿美元的转换通知，占初始发行额约69.23%。

按每股6港元转换价计，公司已向转换持有人发行合共24.75亿股。

与此同时，融创在2023年11月20日，向控股股东发行了本金额为4.5亿美元的控股股东债券。

据了解，此次债转股之后，孙宏斌在融创的持股比例，从之前的38.75%下降到了29.98%。

世界上从来没有免费的午餐，孙宏斌以牺牲接近10%的持股，换来了融创债权人的让步，这对于孙宏斌而言，无异于“断臂求生”。

再对比看看许家印，在恒大暴雷之后，每次出来都高喊“保交楼”，但是做的却是跳楼、离婚的事儿，整个人感觉还胖了一圈。

许老板所谓的复工和保交楼，最后都被证实只是许老板的表演，嘴上说着不躺平，现实却是偷偷摸摸和老婆离了婚，让前妻带着巨额财产跑路。

所以，融创能够债务重组，确实离不开孙宏斌的巨大努力。

曾有基金行业的人士透露，孙宏斌为了给融创化债，一直不停奔波于机构和债权人之间，为了融资甚至愿意提供无限连带责任担保。

也就是说，孙老板为了融创，已经押下了全部身家。如此的诚意，打动了债权人。

那么，融创和孙宏斌可以“上岸”，其他暴雷的开发商是不是也可以有样学样？

学融创，学孙宏斌，难吗？

这两年，体量大的民营开发商几乎全部暴雷。

不论是之前在销售排行榜长期“霸榜”的碧桂园、恒大，还是迅速崛起进入“千亿俱乐部”的阳光城、新力，几乎没有哪个能够幸免。

在房地产火热的年代，开发商为了追求规模，不惜以高昂的代价疯狂融资，拼命加大杠杆。

然后房地产的潮水忽然退去，大家发现原来超大规模和体量之下的开发商，其实都是在“裸泳”。

当然，市场火热的时候，为了赚钱忽视了风险，有点盲目和激进这也无可厚非，毕竟谁也没有未卜先知的能力。

但是，暴雷之后双手一摊完全躺平，就着实让人费解了。

不说别的，仅仅最基本的保交楼都撒手不管，这已经突破了基本的商业底线了。

那么为啥这些人不学融创和孙宏斌呢？有那么难吗？想学“孙大圣”，确实没那么容易。

首先，孙宏斌能躺平吗？当然可以，多少老板在公司暴雷后，都选择一躺了之。

因为按照法律法规，老板对公司只承担有限责任，就算追债也不会让他们在注册资金之外的个人财产为公司承担债务。

而孙宏斌却选择主动把自己和公司捆绑在一起，这种与公司共进退的气魄和决心，想要学确实需要勇气。

其次，孙宏斌愿意为融创赌上身家，还因为融创有足够的资本，大概率可以支撑孙宏斌东山再起。

根据财报现实，目前融创的土储货值尚有1.38万亿元。当然土地储备并不能说明问题，恒大同样有天量土储，但是依旧雷得彻彻底底。

融创的不同之处就在于，价值1.38万亿的土地储备，有70%以上是在一二线城市。

一二线城市的房产价格远高于三四线城市，并且城市本身有很强的人口吸附力，地产市场基础要好很多。这也就意味着，一旦市场回暖融创就有机会。

除此之外，融创在超一线城市，还有大量优质项目，比如北京的融创壹号院、上海董家渡项目、上海亚龙项目、上海未来金融城项目，这些项目的未售货值加起来就超过了1500个亿。

孙宏斌能够争取到债权人，手里的这些“硬货”也起到了很关键的作用。

所以，其他开发商想学孙宏斌，确实没那么容易。但是，开发商暴雷后躺平也绝不可取。

还是那句话，保交楼是绝对的底线和红线，老百姓辛辛苦苦掏空6个钱包，把未来二三十年的收入都透支了，为的就是能在城市里有一个安身之所。

现在开发商债务雷了，留下一屁股债就想着靠时间去消化，这怎么可能呢？高层也用实际行动告诉躺平的人，想继续躺许家印就是榜样。

在此，我也希望上岸的孙宏斌和融创，可以全力冲刺保交楼，让掏了钱的购房者，能够圆自己的“安家梦”；也希望其他躺了的开发商，能够真的看看孙宏斌怎么做的，至少保证给老百姓交房吧。