江苏公布企业事故隐患内部报告奖励典型案例

交汇点讯近日，江苏省应急管理厅公布一批企业事故隐患内部报告奖励典型案例，引导企业聚焦“人、机、环、管”，强化内部监督报告，及时排查整治员工身边的安全隐患。

案例一

今年2月，南京长安汽车有限公司焊装车间机修员工刘宝在巡检时发现，FA14工位物料升降机安全门打开后，升降机继续上升，存在安全隐患，随即停用该设备，组织现场警戒并向车间主任报告了相关情况。车间主任立即组织设备管理团队检查分析，发现物料升降机缺少安全感应开关与升降电机联锁。

查明原因后，车间制定整改措施，在物料升降机上安装感应开关与联锁装置，确保安全门打开后升降机停止运行，并在PLC控制程序中记录停止运行情况。由于隐患发现及时，且在第一时间落实整改措施，有效消除了物料升降机安全隐患。事后，公司按照事故隐患内部报告奖励制度，给予刘宝现金奖励1000元。

案例二

友达光电（苏州）有限公司打造“安全存折”APP，员工主动发现并报告安全隐患，能够累计积分兑换奖金。自2024年10月上线“安全存折”以来，公司已有超千名员工积极参与并获得奖励，解决隐患问题1000余件，累计发放奖金10000余元。同时，公司开展班组安全绩效评比，每月评选出优秀班组，按照事故隐患内部报告奖励制度给予奖励。

近期，2号班组作业人员在开班巡检时发现，一处机台安全连锁装置损坏，开门后内部运动机构未停止运行。该员工立即报告主管紧急处理，有效避免了因安全连锁装置异常导致人员侵入机台发生机械伤害的危险，该班组因此被评为当月安全最佳班组，获得奖励2000元。

案例三

2月7日，江苏（南通）鹏飞集团有限公司1名员工在工件吊装时发现，作业人员用一根钢丝绳起吊环履，且钢丝绳绳扣直接挂在吊耳处起吊作业。该员工立即上前制止，并立即向车间主任报告。车间主任到场后会同班组长、安全员、作业人员对这一吊装行为进行安全风险分析，认为用一根钢丝绳起吊工件，钢丝绳易发生串动，造成工件倾覆；钢丝绳绳扣直接挂在吊耳处，存在钢丝绳被吊耳割断的风险。

公司随后在职工大会上进行警示教育，要求在吊运环履工件时必须用两根钢丝绳起吊，且钢丝绳与吊耳连接处必须用卸扣连接。由于隐患发现及时、整改到位，消除了工件倾覆和坠落的危险。公司按照事故隐患内部报告奖励制度，给予该员工现金奖励1200元。

案例四

江苏沙印集团射阳印染有限公司纺织车间值班员陈峰和周新忠在防火巡查时闻到织布车间内有焦糊味，排查发现8109#机台保电的电路板过热，于是他们一边对车间进行断电处理，一边通过“企业管家”APP的“隐患随手拍”模块上传问题隐患至公司安全科。公司接报后立即组织人员对该电路板进行维修，“举一反三”对全车间904台织布机进行专项检查，发现5台织布机电路板、变频器存在类似隐患，及时进行了维修更换。

事后，公司按照事故隐患内部报告奖励制度，对发现问题的陈峰、周新忠分别奖励5000元，对参与后续隐患排查的5名员工分别奖励3000元，并在月度会议上通报表扬。自开展事故隐患内部报告奖励工作以来，该公司员工自发上报问题隐患112条，企业累计发放奖励56500元。

新华日报·交汇点记者卢晓琳