首先先跟大家说明一下这套模板只是初中级运营适用的精细化模板，如果每一次做方案能够按照一个完整的逻辑思维去撰写自己的方法细节，不但可以提升方案的通过率，体现自己的职业专业度，更能够在撰写的过程里提升自己的大局思考能力，以及对结果预判的能力。

下面会一一给大家说明一下为什么要写这些

活动背景

简述一下做这个活动的前提以及合作方（没有合作方可不提）

说明：活动背景一般包含两种意思，一种是公司业务出来了某种问题需要解决，一种是公司产品需要数据增长。通常会让运营的同学在制定方案前尽可能全面的真实的知道自己为什么做这个方案。以权衡自己的方案是否与公司的需求达成一致。更通俗地讲，你要清楚一个方案的目标是有何而来，才能知道一个方案的结果是如何实现。

举个例子：x公司开设了一个新业务，需要快速检验市场需求，而且还要控制成本，需要一个可执行方案能够在一个月内得出结论。目前公司新业务已经有了一定的资源，也希望能在检验中一起尝试。

活动目的

üXxx

üXxx

ü…

ü量化目标

说明：确认一个方案的目标是非常重要的开始，如果你不清楚自己该做出什么结果，就不要先构思方案本身。很多运营的同学对目标的理解也会存在偏差。方案里一般会出现两种目标，一种是愿景类，一种是数据量化类。第二种大家都很清楚，就是运营同学经常面临的KPI，第一种其实就是我们要清楚这个KPI到底是满足了公司什么愿景？这种思考和描述会帮助我们清晰地明白我们要完成的数据是不是合理，以及我们是不是认同，是不是真的能够完成。

举个例子：公司的愿景是希望自己的用户量在三个月内达到一定数字，可以助力下一轮融资。那么公司现阶段需要实现的量化目标是用户总量要达到xxxxxx人。于是我们知道原来完成这个数字是可以帮助公司进行新的融资，瞬间变得很有意义了。

题外话：一定很多人说无法知道愿景，这个问题这篇不仔细讲了就，只能先告诉大家，愿景这个东西不是每个公司都存在的，有时候跟你的选择也有关系。

活动主题

ü主标题

ü副标题

ü活动时间

ü活动简述（几句话描述一下活动的玩法）

说明：这一块基本上做过活动方案的同学都很清楚，我就不需要在强调什么了。只要把自己的Idea创意型体现出来是最关键的，能不能吸引看方案的人有兴趣了解如何参加，这一模块是考验你的创意能力啦~

活动流程

ü用户参与流程

ü发奖流程

ü产品机制

ü 传播机制

说明：这一模块是你清晰地描绘了你的创意之后，告诉看方案的人，你希望用户要具体如何参加，最好能使用流程图来展示，不要偷懒，这块也是跟产品技术沟通最关键的信息，能够高效的获取协作团队成员的认可和帮助，即突显自己职业专业度，又能够早一步沟通活动机制。其次就是要考虑传播机制了，这一点大家也都不陌生，我们做方案一定要考虑到如何能让用户自传播，千万不能完全依赖渠道资源带量。即便是最简单的病毒邀请机制，如果能起到作用也一定不要吝啬的加入进来。打造一个爆款活动的关键点也就在此了，关于传播机制有哪些玩法，之后会单独开篇文章讲解。

活动规则

1、xxx

2、xxx

3、…

说明：这个模块是个细心地工作，你要清楚的预想到参与流程中用户会出现哪些可能，这些可能哪些是你允许的，哪些是不允许的，比如防作弊说明，比如一天只能参加一次之类的。要像个保姆一样在这块告诉用户规则是什么，违规会怎么样，出了问题要找谁等等。

活动说明

1、xxx

2、xxx

3、…

说明：这块是可有可不有的，根据活动规模和类型会出现，比如线上比赛性质的活动，需要增加这块活动告诉用户参加活动需要准备哪些素材，或者其他预设的前提，让用户有个心理准备。

活动奖品

1、xxx

2、xxx

3、…

4、奖品图片

推广计划（包含预估带来的数据）

ü内部资源：

1、

2、

ü外部渠道

1、

2、

说明：我们梳理推广资源一定要按照内外区分，内部的资源一般是公司配置的，低成本获取的资源，比如官方微博，微信等等，外部资源是我们提前计划好要沟通的渠道，最预期要BD的渠道尽可能的列多一些，让看反感的人心里有数，你是做足了准备工作的。

活动预算

提供活动所需支出的明细表

预算表这个就不提供模板了，每个公司需要不一样，用表格表达清楚即可。

以上就是一个完整的精细化活动方案的模板，希望能帮到大家。