大厂的ESG故事，正在被部分投资者关注。只是，在ESG概念逐渐在国内普及推广的现阶段，大厂虽然已经成为国内ESG发展和信息披露的标杆选手，但随着绿色故事日益深入、且随着时代变化，ESG的要求也有了新变化。

ESG进行到了哪一步？

从双碳目标发布以来，国内企业特别是上市公司对于ESG的关注达到了前所未有的程度。

也许消费者对于减碳的关注程度还待提升，但减碳这件事已经成为企业脑子里的一根弦，了解的不了解的都在关注，不求即时获利，但起码不被淘汰。

以制造业为例，作为减碳中最重要的行业，制造业的碳报表如何体现企业未来潜力，如何形成一套有效的评估体系，成为制造业绿色转型的难题。

当然，难点不止这一个，ESG投资在市场推动下，资本越来越关注ESG投资中企业E（气候变化、自然资源、污染以及环境治理等角度）的部分，因为这部分直接跟环境保护挂钩，然而，ESG中的S部分（人力资本、产品责任、产品质量等角度）和G部分（公司内部治理、公司行为和股东利益保护等角度），从实际企业的ESG评级来看，同样具有实际价值，这意味着ESG这个舶来品，能够从概念转向真正落地的方案，包括如何减碳，如何提升评级，以及如何在减碳过程中保证企业不至于负担太重，换言之，保持账面表现仍然处于较为理想的状态。

然而，想要做到这样并不容易。即便以BAT为代表的国内大厂，已经是企业ESG发展的排头兵，相较于欧美科技公司来说仍然存在差距。不仅如此，行业之间的ESG披露及差异同样巨大。

以时尚行业为例，作为全球第二大碳排放产业，快时尚行业备受诟病的漂绿行为（根据维基百科：一家公司或单位投入可观的金钱或时间在以环保为名的形象广告上，而非将资源投注在实际的环保实务中），一度都是大众声讨的目标。

时尚巨头们擅长讲光鲜靓丽的绿色环保故事，但ESG的成绩单并不理想，备受诟病的劳工雇佣、快速上新带来的过度浪费、服饰材料带来的环境问题，让巨头们的ESG报告看起来像一个冷笑话。

ESG的账单，大多数时候都不如宣传的那么美丽。

怎么才能变“绿”？

快时尚服装材质之一——原生化纤是石油化工的产物。根据联合国数据显示，服装行业的碳排放量占据了全球碳排放量的10％，排放仅次于石油行业，行业原生问题并没有那么容易能被解决。

在美国，苹果、Netflix和亚马逊已经成为全球ESG的领导力量，在ESG报告上已经形成了一套其他企业能够效仿的ESG评估体系。但欧美的企业在ESG方面的表现同样差异很大，跟国内企业的不同之处大概在于发展早，且环保组织作为当地一股重要的政治和舆论力量，正在“逼迫”这部分企业应对逐渐摆在台面上的环保和资源浪费问题。

要想变“绿”不容易。

不过，西方的企业目前动力十足。ESG在西方消费市场正在成为提升产品溢价的重要方面，用消费者的钱讲企业自己的环保故事，何乐而不为？在很多领域，企业的产品差异并不大，但ESG有可能成为品牌力提升的巧妙切入点。只是，想要化虚为实，也会逐渐成为考验企业的重要环节。

再看国内，从国内大厂的ESG信息披露来看，我们很难说国内大厂已经在ESG领域形成了一股新势力或者领导力量。好在，阿里、腾讯等企业的确已经在着手提升ESG报告的数据透明度，且大厂有优势，能够在ESG数据披露方面将技术、数据和ESG信息披露相结合。

央企、国企也在同步加大对企业ESG信息披露的要求。根据《中国基金报》报道，今年7月国资委办公厅发布《关于转发<央企控股上市公司ESG专项报告编制研究>的通知》，通知已经下发至各中央企业和地方国资国企，力争到2023年央企控股上市公司ESG专项报告披露“全覆盖”。目前，把ESG纳入估值考量已经成为中国特色估值体系的一个重要方面。

更为实际的问题是，ESG正在逐渐和公司股票表现相关。根据彭博研究结论，企业E评分是一个越来越有力的表现信号；2021年以来，S评分领先的股票持续表现出色；至于G，相比E评分和S评分，G评分对股票表现的长期影响最强。

亚太地区新的碳交易所也在发展，其中包括印度尼西亚和澳大利亚。

中国的碳市场也有新变化，国际能源署(IEA)此前预测，中国碳价有望在2050年前达到每吨200美元。只不过，随着中国市场机制不断变化，碳市场逐渐成熟，也许会影响价格走势。在这之前，企业还需要加快发展ESG的步伐。

未来企业对于如何变绿，也会有新想法，就像当前不少企业正在思考，如何将ESG中G的部分充分贯彻，形成自下到上而非自上而下的转型力量。这不是一个容易的事情，但却是一个好路径。

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