中国的电商行业在过去几年中取得了巨大的成功，成为全球最大的电商市场之一。

然而，随着消费者对线上购物的依赖程度不断增加，实体店面临着越来越大的竞争压力。

尽管如此，中国的电商不可能完全关闭，未来的实体店只有两种结局：

1. 转型为线上线下融合的新零售模式：实体店可以通过与电商平台合作，将线下店铺与线上商城相结合，提供更加便捷和个性化的购物体验。例如，通过使用物联网技术，实体店可以实时监测库存、销售情况和顾客行为，从而更好地满足顾客需求。此外，实体店还可以利用社交媒体和移动支付等工具，与顾客建立更紧密的联系，提高顾客忠诚度。

2. 专注于特定领域或目标客户群体：实体店可以选择专注于某个特定的产品或服务领域，或者针对特定的目标客户群体进行定位。这样可以提高店铺的专业性和差异化竞争优势，吸引那些更喜欢线下购物的顾客。例如，一些高端品牌可能会选择在繁华商业区开设精品店，以吸引那些注重品质和服务的消费者。

总之，虽然电商行业的崛起给实体店带来了一定的冲击，但实体店仍然有生存和发展的空间。关键在于如何适应市场变化，不断创新和提升自身的竞争力。

当然，实体店在转型过程中也需要注意以下几点：

1. 优化店面布局和陈列：实体店应该根据顾客的购物习惯和需求，优化店面布局和陈列方式。例如，可以将热销商品放在显眼的位置，设置试衣间和休息区等，提高顾客的购物体验。

2. 提升服务质量：实体店应该注重提升服务质量，提供更加专业和个性化的服务。例如，可以培训员工提高销售技巧和产品知识，提供售后服务和退换货政策等。

3. 利用数据分析和营销手段：实体店可以通过收集和分析顾客数据，了解顾客的购物偏好和需求，从而制定更加精准的营销策略。例如，可以通过会员制度、优惠券和促销活动等方式，吸引顾客到店消费。

4. 加强与电商平台的合作：实体店可以与电商平台建立合作关系，共同开展线上线下融合的营销活动。例如，可以通过电商平台进行线上预售和线下取货，或者在电商平台上开设官方旗舰店等。

5. 关注环保和可持续发展：随着消费者对环保和可持续发展的关注度不断提高，实体店应该关注环保问题，采取可持续发展的经营策略。例如，可以使用环保材料和节能设备，减少对环境的影响。

总之，实体店要想在电商竞争激烈的市场中立于不败之地，就需要不断创新和提升自身的竞争力。通过转型为线上线下融合的新零售模式，专注于特定领域或目标客户群体，以及优化店面布局、提升服务质量、利用数据分析和营销手段、加强与电商平台的合作以及关注环保和可持续发展等方面的努力，实体店仍然有很大的发展空间。