一张焊接工作台，除了火花四溅，还能焊出什么？难道仅仅是合格的汽车零部件吗？

王建国，奇瑞的一名普通焊工，却用手中的焊枪，焊出了自己的“全国劳动模范”奖章。

他，究竟有什么特别之处？

说白了，王建国的成长，就是奇瑞重视人才培养的一个缩影。

遥想当年，奇瑞起步于“小草房”，一路摸爬滚打，走到今天世界500强的位置，靠的是什么？

可不是光靠运气！

奇瑞人心里门儿清，人才才是硬道理！

他们始终把人才培养当成头等大事，不断完善培训体系、提升培训设施、创新培训方式，这股子劲头，真是让人佩服。

你品，你细品，是不是有点像咱们小时候背课文，死记硬背也要把知识点啃下来？

奇瑞的高技能人才培养体系，那可不是盖的，一套“1+2+3+4+5”组合拳，打得那叫一个漂亮。

这“1”呢，指的是一个目标，培养高技能人才。

“2”呢，就是芜湖奇瑞高级技工学校和奇瑞汽车职业培训学校两大基地。

“3”是职业培训、技能竞赛、人才评价三大支撑。

“4”是技能大师带徒传技、产教融合服务产业、创新引领培养人才、资源联动构建联盟四大举措。

“5”嘛，就是汽车装调工、电工、焊工、工业机器人系统运维员、数控机床操作工这五大热门工种。

这套体系，环环相扣，步步为营，简直就是高技能人才的“黄埔军校”！

光有理论还不行，还得实践出真知。奇瑞在人才培养方面，那可是下了血本的。

2022年9月，奇瑞汽车和安徽工程大学“官宣”了，要一起搞个大事情，那就是建立“奇瑞-安工程智能汽车产业学院”。

这可不是简单的校企合作，而是要深度融合，共同培养智能汽车领域的高素质人才。

就好比游戏里的“组队开黑”，高校提供理论知识，奇瑞提供实战经验，强强联合，培养出来的人才，那还不得直接起飞？

除了“外联”，奇瑞的“内功”也练得相当扎实。

每年，他们都会举办内部的“技能奥林匹克”竞赛，这可不是简单的“走过场”，而是实打实地比拼技术。

2023年，这场“华山论剑”吸引了超过5000名员工参与，涵盖了汽车制造的各个环节。

经过层层选拔，最终有50名“武林高手”脱颖而出，不仅拿到了丰厚的奖励，还获得了晋升的机会。

这简直就是职场版的“选秀节目”，有实力就能上位！

为了鼓励员工创新，奇瑞还设立了“工匠创新基金”，只要你有好的想法，就能申请资金支持。

2023年，这项基金资助了30多个创新项目，其中一项关于焊接工艺改进的项目，成功提高了生产效率15%。

这可不是小数字，这意味着同样的资源，可以创造更多的价值！

奇瑞的眼光，可不仅仅局限于国内。

为了支持海外业务的发展，他们在巴西圣保罗建立了海外培训中心，为当地员工提供专业的汽车技术培训。

每年，都有超过200名员工在这里接受培训，提升服务水平和技能水平。

这就像是把中国的“武功秘籍”传授给海外弟子，让他们更好地为奇瑞的全球化战略服务。

有了这些投入，奇瑞能拿到国家最高等级认证，那还不是水到渠成的事儿？

2024年，人社部、财政部公布国家级高技能人才培训基地备案名单，奇瑞控股集团有限公司的名字赫然在列，而且还是全省首家以企业命名获批的！

更牛的是，他们还被评为生产制造类A档。

这可是技能人才培训领域国家最高等级的认证，含金量十足！

更早之前，2023年12月，奇瑞还拿下了“中国最佳雇主”的称号。

能在人才发展、员工关怀、企业文化等方面都得到认可，说明奇瑞是真的把员工当成了家人，而不是简单的“打工人”。

咱们也不能忘了那些默默奉献的奇瑞人。

奇瑞现有累计培养高技能人才1.1万余人，涌现出王建国、王学勇等一批大国工匠。

他们用自己的双手，为奇瑞的发展添砖加瓦，也为中国汽车产业的崛起贡献了自己的力量。

芜湖市也相当给力，他们坚持把高技能人才载体建设与服务产业发展相结合，打造高技能人才培养培训服务载体。

这就像是给奇瑞提供了更肥沃的土壤，让它能够更好地生根发芽，茁壮成长。

奇瑞的成功，不仅仅是一家企业的成功，更是中国汽车产业人才战略的胜利。

它证明了，只要重视人才培养，不断提升技能水平，中国汽车产业就能在世界舞台上占据更重要的位置。

奇瑞的未来，究竟会走向何方？让时间来证明吧。