前两年那会儿，国家电网和南方电网加起来负债真就冲破3万亿大关了，很多人一看这个数字就炸锅，说14亿中国人用电还供不起俩电网公司？这钱到底花哪儿去了？

很多人第一反应就是员工福利太高，把锅甩给普通员工身上。其实这事儿得掰开揉碎了说，负债高是事实，但跟员工那点工资福利根本不是一回事儿。

2022年三季度，国家电网负债26430亿，资产负债率54.95%，南方电网6746亿，负债率60.7%，两家加一块儿正好超3万亿。搁谁看都觉得吓人，人均摊下来两千多块钱似的。

网上当时吵翻天，好多老新闻被翻出来，2006年有报道说抄表员月薪好几千，年终奖还多，人民日报也发过文说电力企业亏钱跟福利高有关系。

这些事儿一搅和，大家脑子里就定型了：垄断企业吃电费吃得太饱，员工拿钱拿得手软，导致公司欠一屁股债。

那时候全国用电量飞涨，2020年全社会用电7.5万亿千瓦时，工业占大头，居民才1万亿出头，人均才七八百度的样子。工业电不补贴，居民电价十几年没怎么动，本来以为电网夹在中间能赚不少，结果报表一出还是高负债。

很多人算账，说员工几十万人，年薪平均十来万再加上各种保险补贴，一年光人头费就好几百亿，砍掉这些不就省钱了？舆论把员工福利当成主因，觉得压缩待遇就能快速降债。

其实早从2000年厂网分开后，电网就只管输配，不发电了。电网这玩意儿互联性强，一个地方出问题容易大面积瘫痪，2003年北美那次大停电教训太深刻，影响几千万人，经济损失上百亿美金，国家电网第二年就定下可靠供电的目标。

表面看盈利有几百亿，但负债年年涨，大家眼睛就盯着员工那点待遇，觉得这就是窟窿。

真实原因压根儿不是福利。电力这东西公益属性太强，居民电价批起来层层把关，十几年涨幅有限，本世纪初0.6元左右一度的价格到现在也没翻天。

原材料呢？2021年煤价疯涨，好多时候一吨上千，2022年还高位晃荡，发电厂成本爆表，电网得扛住一部分，不能全转嫁给老百姓和工厂，不然经济受不了。

第二个大头是建设维护。线路、变电站这些东西用着用着就老化，得不停换新升级。偏远山区拉电线，地形烂路难走，成本高得离谱。

从五十年代就开始推农网改造，现在通电率快100%，11亿多人用上电，这些钱前期全靠借。回报？得等二三十年慢慢回血。新能源一上来，风光发电波动大，还得建储能、改智能电网，“十四五”国家电网光配网就投1.2万亿以上。

资本密集型行业就这样，前期钱砸进去像无底洞。国际上类似企业负债率也五六十%，正常得很。疫情那几年还减免电费帮企业复工，收入少一块。

员工福利确实有，但北京上海高点十八万左右，其他省十二三万，包含绩效五险一金餐补这些，搁央企里算中等。几十万人总工资才占成本一小撮，解释不了万亿负债。把锅甩员工头上，太扯了。

2023年国家电网营收3.86万亿，利润651亿，2024年营收冲到3.95万亿，售电量6.24万亿千瓦时，投资6326亿创纪录。

负债率其实在慢慢降，国际评级还高，借钱渠道顺畅。2024年投资直接破6500亿，特高压、配网、新能源并网全上马。

南方电网也一样，投资年年加码。过去说百年还不清的段子，现在看就是笑话。这些负债对应的是实打实的线路电站，用几十年产生现金流。

员工待遇这些年规范多了，绩效挂钩，地区差距缩小。全国用电量还往上窜，电网扛住压力，保证灯亮工厂转。

说到底，负债高是因为国家要电覆盖到处都要，新能源要接得上，供应要稳得住。居民电价稳，工业有竞争力，这才是大局。员工福利是应该的，但绝不是负债主因。

14亿人养电网？其实是电网在养全国经济发展。以后新能源比例更高，投资只会更大，但回报也稳。真要算账，这笔钱花得值。

三万亿听着吓人，但背后是山村亮灯、高铁飞奔、工厂灯火通明。员工福利高点怎么了？干这活儿风吹日晒值这个价。