行走江湖多年，我终于醒悟了，不再像以前相信所谓的“天道酬勤”和“勤劳致富”之类的“鬼话”，如果老天有眼，我觉得我已经能够富裕起来，我一辈子勤勤恳恳、任劳任怨，到头来也就是活成了普普通通的生活，一直也没富裕起来。

工作勤奋，能力优良，为何没有成功呢？其实，责任还真的不在我身上。时代的一粒灰尘，落在一个人的身上，就是一座不可承受之山。我们这一代人在求学时代，大多数人只能考上技校，当年能考上中专已经算是人上人了，考上大学的更是凤毛麟角。

在体系内的企事业单位，后来过分重视第一学历，像我这种基层老师傅，由于第一学历不是本科，身份就不能定为干部，也干不上管理和技术岗位，实战能力再强，也是工人身份，只能一辈子待在基层一线工作，跟管理人员和专业技术人员不属于一个序列，转变身份也是一道不可逾越的鸿沟。

我虽然是技校毕业，身份是工人，永远也进不了管理序列和专业序列，但我的智力并不差，通过自学成才、钻研技术，成为基层一线的“土专家”。后来，企业陆陆续续上了很多进口的先进电气化设备，我也能查阅文献、潜心研究，成为行家里手。尽管我的实战能力强，也只能在基层一线混得一个“老师傅”，永远当不上工程师。

这就在基层形成了一个“悖论”：高学历的人高高在上，蹲在机关里搞管理，遇到现场难题，就让我们这些“土专家”处理，他们继续搞成果、发论文、提职加薪，天天都想当专家，然后再转到管理岗，追求目标是当技术总监或总经理，而我们这类“土专家”却压在基层埋头苦干。世界就这样不公平，你被这种“悖论”按在地上使劲摩擦，还一点脾气都不能有，如果发牢骚就是不爱岗敬业、不感恩单位！

我对基层车间运维很有经验，而且我自己努力钻研先进技术，对车间设备了如指掌，在车间竖着耳朵走一圈，就能知道哪里有问题，及时进行维护和保养，保证车间各条生产线的正常运行。这也是一把“双刃剑”，我让车间正常运行，就显得我好像很悠闲一样，不懂基层的领导不但不表扬我还看我不顺眼，好像我白拿他家的工资一样。

一晃我也到了退休年龄，办理退休手续期间，我恋恋不舍在车间里转悠，一一跟这些看上去冰冷其实有温情的“铁疙瘩”们告别。但是，我一直有一个意见如鲠在喉、不吐不快，就是单位领导不重视基层车间的维护保养工作，设备出问题就换零件，运行不正常就外包维修，看不起我们这些经验丰富的老师傅，聪明人都知道领导这样做是有好处的，可以从中捞油水。

所以，我在工作群发布退休感言时，忍不住为基层员工说了一些真话，希望上级领导不要搞灰色地带，真正把基层老师傅用起来，稍微多发点奖金就能解决的问题，何必花钱外包出去呢？我提这种意见也是为了单位好，但领导没等我说完，就一脚把我踢出了群，生怕我坏了他们的好事。我得罪了领导，他连退休欢送茶话会都没为我举办，让我冷冷清清离开了单位。

我的工作经验和实战能力在业内是被认可的，退休后立即被私企老板聘任技术专家，月薪开到2万，几乎是我在职工资的三倍，而且我备受老板的尊重，不用我具体干活，检查问题、运维管理、指点徒弟就行了。这是聪明的老板，我自己都知道我的认真负责，让老板每年能省上百万，而且由于我的技术精湛，老板还经常承揽其他企业的维修项目，再挣一笔钱。

前不久，原单位车间突然停电，导致车间瘫痪，生产线顿停，一批产品报废，客户非要撤掉千万元的大订单，急得领导像热锅上的蚂蚁。就在这样关键时刻，领导还想着自己捞好处，就把维修任务外包给了我的老板，报价20万，自己拿了20%的回扣。

老板派我带队去维修，我假装在车间里忙活了半天，趁他们不注意，更换了一个小配件就解决了问题。领导见到我来维修，当场愣住了，小声问我的待遇怎么样？我是你给我工资的三倍。领导听闻，脸色铁青。领导其实心里也明白了，小心翼翼地问我，老板跟你说什么了吗？他的意思很明显，不愿意让我知道他收回扣的事情。我故意说，这种故障，你让我来修，基本不花钱，你明白了吗？我说完扭头就走，领导呆若木鸡。

PS：我回家之后非常纠结，要不要告发这位领导吃里扒外的行为？这种“小人”型领导在很多体系内单位普遍存在，不尊重基层有经验的老师傅，也不关心基层老员工的感受，从来不给基层老员工加薪，看不到基层老同志的价值，宁愿给新入职的年轻员工加薪，也不怕寒了老同志的心。遇到问题，不知道发挥老师傅的作用，千万百计把业务外包出去，目的就是从中谋取私利。这种对内打压基层老师傅，对外捞取个人好处的单位领导，我要不要留着他过年呢？请大家出出主意？