boss直聘招人有什么技巧(boss直聘如何招聘员工)
关于这个boss直聘如何 *** 员工(boss直聘招人有什么技巧)很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、大概我所有从事 *** 的朋友都有过这样的经历:业务部门的工作要求总是又多又急,老板批下来的 *** 预算总是捉襟见肘,就像一块夹心饼干,心脏很虚弱。目前很多HR长期面临这种情况。最近遇到一位资深HR *** ,他分享了如何解决这类问题的经验。
2、希望能为有需要的HR多提供一种解决方案。作者信息:程帅司前装饰人力资源总监5年军旅生涯,10年人力资源经验,带领团队 *** 1000多人。帮助市场部从5个区域扩展到12个区域。
3、我曾经是一名士兵。我退伍后在传统家装行业做了十几年的人力资源。当兵的经历让我在征兵困难面前始终保持着不怕挫折的精神。
4、这些年来,随队招募了千余人,在转型中不断寻求突破。去年,他们已经节省了30万元的 *** 费用。通过仔细回顾这段时间的工作,我总结了以下三个要点,可以帮助你提高 *** 效率,节省预算:1。
5、选择合适的 *** 渠道,降低成本比例。2,积极了解考生需求,对症下药;3,借助 *** 沟通细节塑造公司雇主品牌形象选择合适的 *** 渠道,降低成本比例HR是为企业 *** 人才,帮助求职者实现价值,赚饭碗的工作。我们是求职者了解公司的之一扇门。
6、无论言语、 *** 还是面对面交流,我们的一言一行都代表着企业形象,也决定着求职者的最终选择。作为一个传统行业的人力资源工作者,过去我们常见的 *** 方式是通过 *** 平台购买简历、筛选简历、打 *** 、预约面试。每天差不多要花4个小时检查筛选大量简历,然后打50多个 *** ,只有2-3个人面试。
7、然而,大量求职者的简历都是无效的。有的简历太短,有的简历不适合我们这个行业,有的简历很久没更新了...导致我们的 *** 经常被对方挂断,甚至出现对方直接出口伤人的情况。我们花了很多时间在没有结果的事情上,招不到人,感觉自己像个 *** 推销员。
8、但 *** 成本只增不减,每年成本近38万。后来看到BOSS直聘广告《直说》,于是尝试用BOSS直聘,发现它的功能设计是最贴合 *** 本质的。以前 *** 流程也是转化率的漏斗:发布JD-筛选简历-打 *** 确认意向-面试-确定人选,流程中最重要的环节就是面试。
9、面试的本质是沟通。大部分 *** 人员通过沟通了解求职者,决定是否通过。BOSS直接接洽,不仅将沟通放在京东发布之前,大大提高转化率,还能帮助HR从沟通中感受对方的性格和特点,从更多维度对人进行判断和筛选。
10、同时它的推荐机制帮我筛选出了很多不相关的候选人,加快了 *** 速度,节省了大量的时间、 *** 成本和空岗位成本。
11、在过去的一年里,我们关闭了其他 *** 渠道,把开支集中在BOSS直聘上。我们不仅完成了所有的 *** 任务,还为公司节省了30万元。
12、积极了解考生需求,对症下药在开始 *** 之前,你首先要充分了解求职者的需求和痛点。我们公司(湖南司前装饰)是一家家装公司。以我们常年 *** 的业务员、推销员为例。
13、他们找工作有很多不安全感:怕公司不正规;怕公司产品市场饱和,不好卖;担心升职空...虽然我们都知道这些都是对销售能力的考验,但是很多HR朋友可能会直接想到:如果你销售能力很强,还担心这些吗?我不会考虑有这种想法的人!如果跳出 *** 和求职的博弈,这是大多数人心目中更低的安全要求。而他这句话释放的信号是:我想更多地了解你们公司,这对于品牌知名度不高的公司来说,其实是一件好事。
14、借助 *** 沟通细节塑造公司雇主品牌形象有了得心应手的工具,我就可以专心训练队伍了。
15、在培训 *** 团队的过程中,我特别注意与求职者沟通的用词和 *** ,同时在我的书《波罗蜜》中写了一些技巧。很多HR都习惯用机械的话来回答求职者的问题,容易导致求职者对公司产生机械冷漠的刻板印象,拒绝进一步沟通,从而错失很多好的求职者。在实际操作中,我们可以在 *** 沟通中用情感、温度、同理心来说明公司或岗位的情况,避免失误。
16、既能专业解决问题,又能从细节输出企业价值观,打造公司雇主品牌形象。
17、常有人问我,你到底是如何做到既省钱,又能挖到能力强的人。其实就是四点:了解企业和岗位需求;选对 *** 渠道,明确 *** 需求;既真诚又专业地去交流和沟通;持续去做。
18、第四点,为何要持续去做呢?前三点是个正循环,只有持续去做,才能树立良好的雇主品牌口碑。而这种雇主品牌口碑,是催化剂,能加速循环的势能。经常有人问我,你怎么省钱,怎么找到能力强的人。
19、其实有四点:了解企业和岗位的需求;选择合适的 *** 渠道,明确 *** 需求;真诚、专业地沟通和交流;坚持做下去。我们为什么要继续这样做?前三点是一个正循环,坚持下去才能树立良好的雇主品牌口碑。而这个雇主品牌口碑就是一个催化剂,可以加速势能的流通。
20、在人力资源工作了十几年,深感 *** 不是一件容易的事。深入调研,了解求职者,选择合适的渠道,真诚对待每一个和我们交流的人,才能真正帮助公司招到人才。
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