根据相关统计资料显示，我国当前网民用户数量已经高达10亿，即将突破11亿。网民的数量已经占据了我国人口总数的百分之八十左右。这也在释放着一个信号–这11亿网民都通过互联网进入到了一

根据相关统计资料显示，我国当前网民用户数量已经高达10亿，即将突破11亿。网民的数量已经占据了我国人口总数的百分之八十左右。这也在释放着一个信号–这11亿网民都通过互联网进入到了一个数字化的智慧时代。

然而，当前的钢铁行业在推进网络化建设时却遇到了三大现实问题：一是开发和运维能力欠缺；二是持续动力不足；三是企业内部系统无法支持电商平台。

利用互联网、大数据和物联网等新兴信息技术构建面向下游客户的电子商务平台已经成为钢铁企业谋求转型升级的新选择。而钢铁企业在深度推进“互联网+”的过程中要行稳致远，应首先解决好传统线下业务与电商线上业务的关系。

要处理和解决好这一关系，企业内部要做好前期的市场和客户调研工作，做好客户交易习惯的培育，消除客户对新渠道的抵触心理;在业务类型和产品结构方面，应分析哪些产品(品种/规格)适合电商交易，对这部分明确的产品应在内部明确管理要求，统筹公司内部适应电商的政策制定、资源协调和流程优化;公司内还应制订相关管理制度，涵盖电商类产品的定价策略、销售模式、投放策略等，做好“产品区隔”“错时区隔”。

对于钢铁行业从业人数最多的钢材五金销售商家，应该紧跟生产企业进入网络销售时代，钢铁作为重工业线下零售行，或早或晚，都将会进入数字化时代。我们无法阻挡新兴事物的出现，数字化的蓬勃发展，催生出一系列的新机遇，机会都是留给有准备的人的。智慧经营的出现，实现了线上数据与线下数据的整合，带动了实体行业经济的繁荣，更为钢企的发展赋能！