四年前，华为遭遇了一场史无前例的“全面封锁”和“打压”，这场危机不仅仅是对华为本身的一场巨大的考验，更是深刻地冲击着整个技术产业链。苹果也是一家高科技巨头，它很清楚这一事件所带来的连锁效应，所以它很快就开始了产能迁移，并尝试把一些生产基地转移到印度以及东南亚。这既是为了防范可能的报复，也是为了积极地适应未来不断变化的市场环境。苹果首席执行官蒂姆·库克曾数次向公众表示，他对中国市场抱有正面的看法，希望用“共赢”来缓和紧张气氛，但实际上，他却在暗中加快了产量的转移。今天， iPhone在内地所占的份额已经从原先的4.5%大幅降低到只有2%，在中国市场上已经失去了生产上的优势。苹果公司的这一举动，不仅仅是为了应对未来的不确定性，更是为了对抗这种情况。

同时，富士康，一个主要的生产基地，已经在重新制定它的全球生产策略。富士康曾于2019年开始在印度设立一座工厂，并将投入几十亿美元，在本地设立多个代工厂。此举不但符合苹果公司的能力迁移战略，而且对于富士康自己的全球化战略来说，也是一个重大步骤。按照这个计划，富士康打算在今后三年里把它在内地的3,000亿产能都搬到印度，并把本地的雇员人数增加到70,000。这就意味着富士康郑州和太原两个主要的工厂裁员35%，而太原的裁员人数则达到75%。富士康此次大胆的转型，不单是为了顺应目前不断改变的国际贸易环境，更是为了预测未来的市场发展趋势。

但是，富士康的这一举动却并不顺利。为引进像富士康这样的大公司，内地政府在政策上给予很大的优惠，在土地上也给予一定的扶持。当富士康打算迁址时，人们关注的重点是这些优惠的“回报”。内地地税机关对富士康展开调查，不是凭空而来，而是有充足的准备，事先就对公司的运作有了充分的认识。富士康在面临调查时坚持说，它是合法运营的，并且用成千上万的工作岗位作为压力。但是，对于富士康宣称“合规经营”的说法，富士康的一家子公司将于2023年11月22号被处以20,000元罚款。很明显，调查还在继续，而且更大的惩罚正在接近。

在全球产业链重构的浪潮中，每个企业都在寻求自己的生存与发展之路。富士康的这一决定，尽管引起了很多争论，但同时也表明了它在应对全球化带来的挑战方面所做的努力。而在这个时候，华为Mate60系列，则像是一颗冉冉升起的新星，带着一种全新的生机与生机。华为Mate60系列产品的强势归来，使得市场上的竞争格局又一次改变。仅仅一个月，华为Mate60 Pro就卖出了一百五十万台，成为第三季度的旗舰机销售排名第四，这个成绩不仅仅是华为自己的功劳，更是中国高技术行业的强大生命力和创造力的见证。华为的这一突破给苹果公司和它的主要合同制造商富士康带来了很大的压力。华为公司的产能问题得以解决，Mate60系列产品的大卖将会进一步挤压 iPhone的市场份额，这对于富士康来说是个巨大的挑战，因为它需要从苹果那里获得大量的订单。同时，苹果的战略正在悄悄地改变。为了分散风险，避免过分依赖某一家供应商，苹果公司已开始向立讯精密及和硕精密（立讯精密）加大产能。这次战略调整，尽管是苹果公司多样化供应链的一环，但是对于富士康而言，也是一项相当艰巨的任务。面对这种转变，富士康必须加速转型，并寻找更多的合作伙伴，以减少对苹果单一消费者的依赖。郭台铭最近的行动是向印度再投入15亿4千万美元，兴建一家新厂，并扩充 iPhone的生产能力，这是富士康向这个转变的重要步骤。但是，在全球产业链重组的背景下，富士康是否能够通过这一系列的调整来找回自身的位置，仍需要时间来验证。

富士康的抉择，不但关系到它自己的前途，而且还会在一定程度上改变整个世界的电子制造产业。在全球一体化进程不断深化的今天，许多企业都面临着巨大的挑战与机遇，在变革中求稳、在挑战中求发展，是每个企业都要思考的问题。这对富士康来说，既是一次对产业链的重组，也是一次机会，为公司的策略调整，为将来的发展做准备。