在苹果公司首席执行官库克从中国回来之后,富士康就突然宣布,要把它的3千亿生产能力转移到印度。近320,000内地雇员被裁。如此大规模的产能迁移,引起外国媒体的评论:富士康曾经说要“赏饭吃”,如今还把“锅”也拿走了。

20世纪80年代和90年代,国家鼓励国内的创业计划,出台各种优惠政策,吸引了大量外资企业到中国来投资,营造了一个很好的营商环境。
那时,身在香港的郭台铭,发现了内地的商业机会,并相信内地有很好的发展前景。所以,他没有任何犹豫,就把富士康的工厂搬到了深圳。

也许当时有些人会认为郭台铭的做法太过鲁莽和草率,但是富士康多年来取得的成就却让所有人都知道,他的选择是正确的。

富士康在短短数年内就在深圳建成了龙华工业园,这是内地规模最大的园区。
富士康的产品线很完整,价格也很便宜,所以才会被富士康选中,并且和富士康签订了合同。之后,富士康逐步成长,并逐步成长为世界著名的3 C制造厂商。
而且,自从和苹果公司合作后,富士康已经连续十年坐稳了全球500强的位置。当年富士康的利润,是华为的2.5倍。也正因如此,郭台铭声称自己到内地来,就是为了“赏饭吃”。
央视曾经号召过,让所有的公司,都不要对苹果公司有太多的依赖,富士康已经和苹果绑在了一起。就算他们是世界上最大的代工厂,也得听苹果的。

最近几年,中国和美国在科学技术上的竞争越来越激烈,美国也是看在我们的面子上,才会这么做,就像是华为一样,美国将华为卖给了我们,这对华为来说,也是一个巨大的打击。
这让库克很是担心,他担心我们会对苹果进行制裁,而美国可能会将苹果赶出中国市场,这让库克很是担心。因此,这几年来,苹果公司一直在瞄准印度这样的地方。

富士康是苹果公司的“御用”代工厂,即便富士康不愿意,也很难将它带离苹果,但富士康的成功,不仅仅是靠着与苹果的合作,更多的是国家的政策和市场。
这其中的缘由,想必郭台铭自己心里也清楚,否则也不会说「离不开内地市场」。
不过,从各方面来看,富士康已在印度等地建厂,至于为何要搬迁三千亿,富士康却未明说,根据最近几年的情况,主要有两个因素。
近年来,世界经济与贸易情势瞬息万变,富士康亦不可能一直保持不变,必须根据市场、环境及政策的变动,适时地对其全球供应链策略进行适当的调整。之所以将生产基地转移到其它地方,很大程度上也是在寻求新的市场机遇。

随着社会的多样化,各个行业之间的竞争日益加剧,制造行业也是如此,每个公司都要持续改进服务,提升效率,降低成本,才能在这个行业里存活下去。印度就是其中之一,印度的劳动力资源非常丰富,而且富士康的劳动力价格非常低廉,完全可以满足富士康的需要,让他们在成本上占据绝对的优势。
当然,这里面也有很多政治上的原因,比如美国和中国之间的贸易冲突越来越激烈,富士康等公司也受到了影响,所以他们会出于各种原因,将一部分产能转移到中国,另谋出路。
据报道,三千亿是富士康目前在内地的全部生产能力,如果完全搬迁,富士康将不复存在,约320,000名工人也会失去工作。这使得中国面临着大量的工作压力。富士康的无情,让所有人都感到失望。
但是凡事都有两面性,富士康的产能转移,对富士康来说是有利的,但也不可避免地会有一些负面影响。

首先,印度人的整体素质普遍不如中国人,而且印度人的社会秩序也很差,一旦出现冲突,很容易出现暴力事件。印度人从小就是在这样的环境下长大的,他们不喜欢工作,也不喜欢工作,这也是富士康为什么要面临失业和失业的原因。
第二,印度的制造业,跟华夏比起来,差的太远了,富士康曾经想要在印度建立一条生产线,但那都是老旧的,最好的产品,都要在国内生产。
此外,印度土地利用效率不高,城市建筑也比较杂乱,富士康要把它的3000亿产能都搬到印度去,那得有多大面积啊。不过,印度的土地权和中国不同,他们是全民所有,到时候跟当地人谈起土地问题,肯定会很麻烦,很麻烦。
富士康宣布将其3千亿产能迁往中国,让人不禁联想到,要想达到世界上的高质量发展,唯有持续地进行科技创新、提升服务品质等等,才能更进一步。大陆能培养出富士康,自然也能培养出另一个,但富士康一旦离开,就很难再回到内地了。
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