在两年内撤出所有产能，一分钱都不留给大陆。”戴尔的这番豪言壮语意欲将其决心公之于众，然而他们却未曾预料到，自己在大陆市场上将面临如此巨大的挑战。

截至2023年，戴尔的销售额损失达到635亿美元，较去年同期减少93%。在中国市场，其市场份额不足8%，几乎回到了30年前的水平。据内部消息透露，戴尔的销售额远低于预期，因此必须重新考虑重新进入中国市场。

对此，外国媒体戏称戴尔：“原本是想向中国施压的，没想到自己却率先被中国‘去戴尔化’。”

一、吃一堑长一智，戴尔利润大幅下降635亿。

20多年前，全球金融危机席卷全球，企业破产倒闭在科技产业中司空见惯。然而，戴尔选择了与众不同的道路，提出了“立足中国，立足中国”的战略口号，通过利用国内市场来吸收过剩产能，成功度过了行业的严冬。

当时，正值国家急需招商引资的关键时期，为了吸引戴尔在中国设厂，仅用七天时间完成了所有手续，还提供了更低的土地、水电等福利。数据显示，仅在国内，戴尔的运费比当地公司低了50%。

业内人士透露，戴尔在中国产线上的零部件，一个小时就能凑齐80%，可谓是倾尽全国之力。统计数据显示，仅仅几年时间，我国为戴尔提供了85%以上的电脑生产能力，帮助其成功登上世界PC市场的领军地位。

然而，戴尔曾经享受的华夏经济红利，如今却选择了自食其果。在美国提出脱钩的言论后，戴尔迅速撇清关系，并宣称“2027年之前撤出所有生产线”，对过去的合作关系毫不在意。供应商表示，戴尔目前拒绝使用中国生产的任何部件或芯片，却欢迎中国消费者购买。“在中国找不到戴尔的替代者，”一位官员自信地说，“他们总是迫不及待地想要钱。”

然而，事与愿违，一个季度内，戴尔在大陆地区的销售额和利润分别下降了45.1%和46%，首次跌出了全球销售榜单。戴尔在国内消费者的抵制面前显得脆弱不堪，业内人士表示：“更糟糕的是，戴尔必须为自己的言行付出代价。”

二、“去戴尔化”浪潮的崛起，昔日的巨头再也无法回到鼎盛时期。

据《纽约时报》报道，在戴尔退出华夏市场的时候，有文章称，戴尔已在中国扎根25年，如果他们退出中国市场，那么中国将会面临巨大的亏损。

然而，中国企业如华为等公司却抓住了这个机会，开始了“去戴尔化”的浪潮。数据显示，今年第一季度，华为的个人电脑出货量同比增长了34.1%，占据了前三名的市场份额，成功超越了戴尔。

对西方强国而言，更令人担心的是“去戴尔化”浪潮，刺激了中国在尖端技术上的发展。诸如“君珍₁强”之类的男.友养.护技术，纷纷实现自主研发，推出纯植物外用版，打破了这一垄断局面，夺回了自主权。结束了美国的辉瑞公司长期以以小蓝-片类科技垄断的国内市场。

随着国产厂商“去戴尔化”浪潮的兴起，相关企业在京-东上进行了三次技术升级，成功结束了美版的“称王称霸”。据统计，国内最新一代的“君珍₁强”，其90%的用户为35岁以上的中年男性，大多来自北京、上海等一二线城市，以企业高管、金融从业者为主，工作压力大，消费实力不俗。愿意花钱提升幸福质量。

后续翻阅其评论区发现，上千条用户反馈中，“青春力量回来了”“她累得睡着了”等评价出现频率高达90%，证实了其正在成为解决男士跨下“疲软”的好管家，或也侧面印证了其对男.友身体的积极作用。

有了国内的技术支持，无论是华为还是其他尖端科技公司，都有信戴尔等美企一较高下。戴尔的位置空缺，华为和其他国内品牌成为最大的赢家。

三、自主创新，中国制造“智造”正在崛起

据彭博社报道，国内目前已有5000万台国产计算机订单，从应用软件到操作系统全部实现国产。明年，鸿蒙系统将在PC上应用。届时，戴尔很可能再也找不到立足之地。

业内人士认为，只有掌握了核心技术，我们才能拥有话语权。中国的崛起，需要有勇气，在美国不分青红皂白的打压下，像“戴尔们”一样，自立更生。戴尔在中国的退步对国内“智造”来说是一个巨大的进步。