拼多多是中国一家电商企业，其能够获得成功有以下几个原因：

拼团模式：拼多多采用的是团购模式，用户可以通过分享购买链接让更多的人参与拼团，从而获得更大的优惠。这种模式可以降低商品成本，吸引更多用户。

低价策略：拼多多在市场上采用低价策略，让消费者可以以比其他平台更低的价格购买到商品，这种策略在市场上非常吸引消费者，增加了拼多多的用户数量。

社交电商：拼多多结合了社交网络和电子商务的特点，让用户可以通过社交关系获取更多的优惠，并且社交关系也可以让用户获得更好的购物体验，增加用户粘性。

农村市场：拼多多在市场上主要针对的是农村市场，这个市场规模庞大，但是传统电商平台并没有占据这个市场的优势，拼多多在这个市场上可以占据一席之地。

拼多多能够获得成功的原因主要是其独特的商业模式、低价策略、社交电商和农村市场战略。

拼多多的商业模式主要是以社交电商为主要特色，通过社交分享和团购来降低商品成本，吸引用户购买。虽然这种模式在短期内能够取得成功，但在长期内是否可持续发展还存在争议。

一方面，拼多多的商业模式可以让消费者以更低的价格购买到商品，同时也为小厂商和农民增加了销售渠道，促进了经济发展。但另一方面，拼多多的商品质量无法保证，售后服务不及格，这些问题导致了一些负面的评价。

此外，拼多多的商业模式也面临着一些挑战和风险。例如，拼多多需要不断吸引新用户和增加用户的消费频率，否则其商业模式将无法维持。同时，拼多多的社交电商模式容易被其他竞争对手复制，从而导致市场份额的下降。

拼多多的商业模式在可持续发展方面仍然存在一些风险和不确定性，需要不断创新和改进来确保其商业模式的长期发展。