为进一步加快集团公司业务发展，确保圆满完成今年的经营发展目标任务，谋划明后几年的发展工作，4月22日，市文旅集团召开加快发展专题工作务虚会，集团及重点二级企业领导班子成员，部分属下企业负责人及集团各相关部室负责人参加会议。

会上，重点二级企业全体班子成员及部分属下企业负责人作交流发言，就如何应对疫情影响、开源节流、降本增效、解放思想、开拓公司经营业务，奋力完成今年的业绩考核任务和未来几年的发展目标、具体措施进行深入的探讨和交流，集团领导班子成员对各项改革发展工作进行了点评和布置。

务虚会最后强调，一是各级企业要不断增强加快发展的紧迫感和使命感，化压力为动力，激发干事创业热情，坚定信心、攻坚克难，凝心聚力抓改革，一心一意谋发展，奋力完成全年的各项经营发展任务；二是要紧跟国企改革三年行动的步伐，用壮士断腕的决心和破釜沉舟的勇气，抓改革、抓创新，坚持以改革激发市场主体活力、激活发展动力，通过两个景区经营企业的整合，进一步加快集团内部资源优化整合，开源节流、提质增效，集中优势，加强管理，努力完成全年的经营业绩任务；三是要进一步加大人才培养和引进力度，通过系统内部竞聘、公开招聘等途径吸纳专业人才，加快建立健全能上能下、能进能退的用人机制，全面推行薪酬待遇与经营业绩挂钩的考核激励机制，激发干部职工干事创业、奋发有为的内生动力；四是要着力抓好宣传营销，拓展客源，借助新媒体传播优势，加大宣传推广力度，不断扩大文旅品牌的影响力和知名度；五是集团领导班子成员、各部室要全力配合、支持、指导属下企业生产经营和改革发展工作，上下同心，形成合力，确保全年经营目标任务圆满完成。

国企务虚会发言材料2023年工作思路（2020年国企务虚会发言材料）