麦田租房中介费可以谈到多少，北京麦田房产怎么样。

作者：李亦儒

来源：商业人物（ID：biz-leaders）

万万没有想到，当我把房子挂在卖房软件上后，我开始了跟麦田中介斗智斗勇的生活。

出于之前几次跟链家打交道建立的信任，当我家需要卖房时，我们直接在网上找到附近的链家门店，然后根据照片选了一位看起来长得靠谱的中介，她叫贝贝。跟贝贝沟通顺畅，在客气地接受了贝贝拎来的水果和鲜花后，我们的房源就在贝壳上线了。

上线第二天，我爱我家、中原地产就一前一后敲开了我家的门，希望我们把房子也挂在他们的平台上。遭拒后，这两家房产中介再没出现过。

第三天，麦田就来了。

麦田的中介采用的是敲门 打电话 加的方式，一拨接一拨的人，不断地上门，不断地给你打电话。他们的诉求很简单，允许他们也卖我们的房。

我们的想法也很简单，既然选择了贝贝，吃了贝贝的水果，就想让她尽心为我们的房子奔走，找一个好买家，卖一个好价钱。贝壳已经是最大的房产中介平台了，谁买房不得上来看看，我们又何必劳心劳力去前顾后盼做渣男呢？

但麦田的中介显然不这么想，他们搬出了住建部近年的新规：用户不能像以前一样跟中介公司签订“独家协议”。一位驻守在门外的麦田中介义正言辞地告诉我：你们有权利把房子挂在多个平台，增加曝光机会。

我太生气了，我住在自己家里，更有权利不在每天晚饭时候受到骚扰。我奋力夺回门把手的控制权，一番力气较量后，关上了门，在面条变凉前以胜利者的姿态回到了餐桌前。

但这只是开始，麦田好像采取了某种内部竞争策略，各个中介之间的信息并不互通，下一个上门的中介对我之前的礼貌，以及礼貌过后的愤怒一无所知，依然一脸天真地开场：姐，您家的房子最近是有出售的打算吧？

我只能采取被动措施，给家里的电子门铃断了电，并在门外贴上了苦口婆心的纸条，希望麦田辛勤的工作人员能不要让我失去收快递和点外卖的乐趣——多少次，当我听到敲门声，满心欢喜地去迎接自己的晚饭、或苦等一个月的预售产品时，打开门看到的却是黑白色的西装。

然而，我夜里贴的纸条，第二天一大早就不翼而飞了。

又是一个午睡时分，我被一个归属地为北京的陌生电话吵醒，直觉告诉我是麦田，但由于最近家里杂事较多，为了不耽误正事，我还是按了接听键：“李姐，我是麦田的，您家某某小区某某单元几零几的房子正在出售对吧……”

行业内部的信息都是透明的，这个道理我虽然懂，但还是对这种一上来就说出我隐私信息的电话隐隐感到担心。我通过了这个人的申请，然后我们有了如下对话：

我没有对那位男性中介说出心里那句“谁跟你姐俩！”，只是默默拉黑了。虽然曾经威胁过再敲门就报警，但我心里深知这是没有用的。

几年前我不幸租住在了一个网络主播的楼下，他夜夜笙歌，音箱震得我家墙皮都往下掉，警察来过三次后，态度很好地给我留下一句话：能有什么办法，我总不能告诉你往他门上抹屎吧！

今年以来全国楼市调控超过了400次，各地二手房的成交量都下降了，其中第一个出台二手房指导价的城市深圳，还创下了二手房单月成交数据10年来的新低。我家小区也一样。贝贝说，现在成交单量越来越少，日子不好过，麦田没底薪，中介费的点数也低一点，所以有些客户有看上的房子，就找这些小中介公司去谈。

小区门口的链家、我爱我家和麦田挨着，路过时，我听过他们唱伍佰的《突然的自我》《挪威的森林》，看过他们在门店里做操，依然意气风发。

于是当第N次敲门声响起，我答应了麦田中介的请求，只愿他们别再让我领教推销员的宝贵精神。与人为善，保自己平安，我想。

之后令我没想到的是，跟我建立联系的麦田中介，带人来草草看了一次房，爽了一次约后，就再无声息了，而他的同事们，依然前赴后继地在给我们打电话、敲门……

我上网搜索，想看看有没有跟我一样遭遇的人。却意外发现字节跳动收购麦田房产的新闻，我一下豁然开朗了。

这些中介这么卖力抢房源，难不成正是继承了互联网大厂的狼性精神？曾听说张一鸣善于在公司内部搞“赛马”，那些最终孵化出的有流量的产品，都是跑赢了公司内部其它团队的“黑马”。而张一鸣创业早期就做过“九九房”，房地产一直是他眼中适合被互联网改造的行业。在竞争被称为内卷的时代，还有什么是拥有地推能力的互联网公司做不了的呢？

不过字节方很快就回应了，他们称暂无布局线下门店的计划，所谓的收购麦田，只不过是字节旗下房产垂类信息资讯平台“幸福里”，收购了麦田的一个空壳子公司。

麦田创始人，张一鸣老乡缪寿建本来是那个空壳公司的实控人，幸福里100%收购这家公司后，麦田方退出，这家公司的法人成了王奉坤，而王奉坤是曾经的内涵段子和后来的皮皮虾创始人。

媒体和业内专家很快推测出，张一鸣收购这个空壳公司，为的就是获得房产经纪牌照，有了牌照，加上与麦田深入合作，股东是腾讯的贝壳就得警惕了。

按图索骥，10月2日幸福里收购了麦田北京的空壳子公司，10月8日就在麦田总部，也是张一鸣老家成立了“福建好房有幸信息技术”的分公司，两家公司的经营范围都包括房产经纪。

而最近俩家公司都在招聘门店设计师、区域经理，区域经理的招聘要求是“将一二手房产业务、经纪人增长业务、房产交易业务等进行联动打通”，这还不是为了卖房吗？

张一鸣跟房地产行业的故事可以追溯到2006年的酷讯。他入职酷讯后负责的是就是房产搜索和火车票搜索工作，那时他常常改bug到半夜。

到2009年，刚刚从王兴的团队离职的张一鸣是投资圈炙手可热的创业者，他不喜欢玩游戏，“不想做游戏——不是很来劲，手游我一关都玩不下去，比较弱智，而且每次（每做一个游戏）都是重头开始，我觉得在浪费时间”，张一鸣当时接受《创业家》杂志采访时说，他对电商也不感兴趣，“我觉得不是产品技术型的企业，单纯卖东西”。

他拒绝了投资人做游戏和电商的建议后，拿了字节早期投资人王琼的投资，接受了王琼做九九房的建议。

房产作为一个大的垂直市场，有做信息服务的空间，所以一直在张一鸣的考虑范围内。那些年围绕着大哥王兴的人好像都想做房地产经纪项目，就在张一鸣创立九九房的第二年，王慧文也做了一个二手房网站淘房网。

淘房网上线前后，张一鸣的九九房也推出掌上新房等一系列找房应用，掌上新房当时被称为国内第一个房产类APP，是移动端增长最快的房产应用。当时还有十几个传统中介公司的人去公司堵张一鸣，因为他在平台上把他们的房源标注为“虚假房源”。

张一鸣当年为房地产行业做出了一些技术创新：比如网上所有房产的归类，由机器自动区分实景图、户型图、室内图等；全网房源热度的统计；3000万个经纪人的电话号码库。

可以说正是九九房的创业过程让张一鸣从一个CTO成长为了企业管理者。在经营九九房的过程中张一鸣曾向王琼抱怨办事难：这些人怎么这个样子，这样一点小事都要寻租！

后来今日头条壮大后王琼还跟媒体回忆，张一鸣管九九房半年多的时间，就基本不再为那些事愤怒或抱怨了，王琼认为张一鸣已经具备了一个管理者的基本素质。

再后来的故事就众人皆知了，能像左晖那样一年复一年啃硬骨头的人毕竟是少数，移动互联网浪潮来袭，喜欢以极快速度为产品更新迭代的张一鸣开始了新的项目，一路高歌猛进，成了今日的互联网首富。

然后他开始在自己曾经不屑于做的游戏和电商领域大笔布局。多年前王兴曾在一篇著名的杂志文章《狗X里的腾讯》里抱怨：“还有什么业务是腾讯不做的吗？”

如今卖房的我苦苦思索，等张一鸣开始卖房，我是不是还得给自己的房子拍短视频？

*题图购买于视觉中国