怎么开店创业(创业开店做什么)
大家好,怎么开店创业相信很多的网友都不是很明白,包括创业开店做什么也是一样,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于怎么开店创业和创业开店做什么的一些知识点,大家可以关注收藏,免得下次来找不到哦,下面我们开始吧!
如何自己创业开店
如何自己创业开店
导语:近几年,我国进一步减少了工商办理的手续,现在新手开店是时机。下面是我整理的如何创业开店,仅供大家参考!
从长远的远光来看,我们上班工作确实比不上自己创业有潜力,因为我们现在对于自己自主创业的人有很大的奖励,特别是近几年,我国进一步减少了工商办理的手续,现在新手开店是时机。我们的宏观经济应开始进入一个经济转型的大时期,我们现在可以看到经济转型其实就是把经济更加合理的`分配,那么现在开店自然可以得到很大的好处,那么开店新手应该注意哪些事情呢?我下面说一下自己的经验。
注意事项一
注意压货的风险,很多新手开始开店的时候根本不考虑自己的进货渠道,而且一般也不会和厂家协商具体货物卖不出的一些解决办法,这个大家一定要注意,千万不能造成压货事情出现。
注意事项二
我们在创业的时候不要想自己的是老板,我自己写经验的时候确实是自己的亲身的体会,我们在开店的初期,一定要把握自己的心态,不要盲目的乐观。
注意事项三
开店的费用必须要严格的压缩,尽量节约每一分钱,特别是新手开店的时候任何一项费用都要计算出来,这样才可以初期的积累阶段打好基础,费用问题我们一定要有一个计划和记录。
注意事项四
新手开店选择地址的时候很重要,对于人流量的计算一定要,我自己开店的时候专门在一些自己看好的商铺那里徘徊很久,其实就是看看人流量怎么样,同时调研这里的消费热点。
注意事项五
行业的选择也是新手要注意的一个方面,你选择的行业好的话,那么你的店面盈利就不是问题,所以我们要多查阅资料,了解市场的动向,明白本地区消费的趋势,这样才可以赚钱。
注意事项六
任何结果人开店,都要积累自己足够的人脉,因为没有人际关系的话,那么你的店面就不可能有很好的生意。一个篱笆三个桩,必须要有足够的人际关系,才可以帮助你的店面强大气力!
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怎么开店?
如果你不想打工了,想创业开个店,但又不知道如何开店,今天我总结了四点建议,特别是点和第四点,你一定要认真看完,反复多看几遍,并点赞收藏起来,以免日后找不到。

,新手想开店,是找自己熟悉的领域。比如说你曾经在某个大型的美容院里干过,而且干的不错,自己是这个美容院的店长,既懂得美容知识,又懂得经营管理,这样你就可以自己单独出去开店了,因为你有经验和人脉,这样成功的几率会大很多。
第二,在某个领域你不懂,但是你的闺蜜或你的亲戚他懂,他愿意跟你一起开店,这样也有成功的几率。
第三,新手开店一定要开小店儿,不能开大店,尽量做刚需项目,比如说小吃类、早餐店等,这些项目投资小,回报率高,虽然辛苦,但是风险小,等你有了一定的资金积累,再去考虑发展壮大,也可以做加盟连锁。

第四,新手开店位置是重要的,一定要选人流量大的地方,因为好位置是成功的开始,你选对了位置,就不愁没有生意。我在这里说的全是实话,都是通过我的实践经验总结出来的。我也知道好的位置租金高,但是租金和收入永远都是成正比的,如果你找的位置不好,哪怕你的口味做得再好,没有人去吃,怎么会有收入呢?
现在新店的存活呢,都不到10%,而这10%里面有一种就是有经验的老手开的店。还有一种,就是位置选得特别好的店,新手开店做生意,没有经验,好的位置是保证它存活的重要条件,再下来才是口味和价格,你只有先生存,才能谈如何发展。
如何创业开办一家店?
如何创业开办一家店?
1、行业的选择
我们在选择所要经营的行业时往往会选择那些看起来利润率很高的行业,其实那只是表象,我们要看清楚利润的本质。有这样一个现象,一个高利润行业中的企业与一个低利润行业中的企业一年下来所赚的钱相差不大,甚高利润行业的企业其收益还不如低利润行业的那家企业,这是因为高利润行业就像一块诱人的蛋糕,大家都拥进这个行业,造成行业竞争激烈,利润率高但成交率却很低,而低利润行业则正相反。
我们选择行业时不要把高利润作为主要参考标准,而首先要考虑是否适合自身情况,如是否擅长或是否拥有资源等。而利润方面我们应该在周转率上下工夫,比如沃尔玛,他们一元钱周转一次只有2%的利润,看起来很低,但是他们一元钱一年周转24次,这样一来一元钱一年的利润率就将近50%,这才是真正的高利润。相对的,比如一些健身器材产品,其利润率超过50%,甚,但是一年也不一定能销售出去,而资金的积压、仓库保管、折旧甚损坏,把高额的利润全部吃掉。再赚钱的行业也有赔钱的企业,再夕阳的行业也有赚钱的企业,所以,赚钱不在行业的选择,此时主要应该在经营上下工夫。
2、创建一个以顾客利益为导向的经营理念
在开一家店前,先考虑好你为什么要开这家店,除去赚钱外,一个店铺想生存的长久并且发展壮大,就要有一个初于为顾客甚是社会利益考虑的经营理念。沃尔玛就是靠一个为顾客提供便宜些,再便宜些商品的经营理念从一个乡间几十平米的小店发展到今天全球连锁超过3000家,世界500强之首的零售业巨头;麦当劳的经营理念“以客为尊 一切为你。”具体落实在Q、S、C、V四个方面:(Q)品质、(S)服务、(C)清洁、(V)价值。得到了大家的认可与喜爱,使全球连锁超过万家;3M公司的经营理念是为问题提供解决方案,得到了顾客的信任与依赖。
企业的经营理念往往是一句或几句口号,但口号只是复杂理念内涵的精练,确定了公司的经营理念后,把其的概括为几句口号,这样容易记亿,便于贯彻到每一个员工思想与行为当中。但理念切不可只停留在口号的层面,也不是给顾客看的,这需要企业的经营活动都围绕着这个理念来进行,这种理念也不能仅停留在高层管理者中,要让每一个员工都清楚并认同。企业就像一个人,经营理念就像这个人的价值观,行为准则,有了这些企业才会有明确的方向与一贯坚持的目标,否则,没有一个一贯的经营理念不仅会使经营变的摇摆不定,无法健康发展,还会使顾客模糊对企业的认识,无法忠诚。经营理念是企业经营的灵回,一个以顾客为导向且符合市场情况的经营理念会让你的企业基业长青。
3、经营定位
成功的定位就是找一条不同于对手的经营之路。任何一家店都必需有自己的定位,考虑满足哪些顾客的哪些需要。不求满足顾客的所有需要,只求在某一方面即专一又专业。想获得没人竞争的蓝海就要有自己独特的,有别于竞争对手的地方,只有这样才能回避正面对手的竞争,这对于刚刚起步的店铺尤为重要。定位的成功在于舍弃哪些顾客,为留下的顾客提供什么样的特色产品、特色服务、独特的体验等,但要注意一点,这种差异化定位不是标新立异,一定要通过市场调查等手段确定这种定位是否能与目标顾客产生对接,也就是说,你的这种定位是否是消费者真正需要的,如果答案是否定的那么这种定位就是不成立的。
4、选择经营的商品
这里指的商品即包括实质的物理属性产品也包括服务性商品。必须经营少质量符合市场准入门槛的商品,否则很难做长做大。在保证了质量的同时,追求差异性,因为,好的产品是立身只本,而差异化商品或服务才是取胜之道。具体的产品差异化策略参考上一段的经营定位。
5、开店位置选择
店址的选择不一定要在繁华的街路上,而是应该开在适合自己所做的生意的地方,比如,销售汽车、装饰材料等价格昂贵但并不常购买的商品,店面开在远一点,偏僻一点的地方也不会影响生意。因为,想购买这些商品的顾客不会在意偶尔跑一趟远路,他们在意的是价格、质量等其它因素。而快速消费性商品需要频繁购买,则适合把店址选在人流集中及高流动的地方,比如食品、餐饮、、日用百货等行业。如果无法确定该把店开在什么地方,可以选择开在行业店铺集中的地方,不要以为把店开在竞争对手林立的地方会增加竞争,影响生意,因为,彼此虽存在竞争关系,但同时也为对方创造了更多的潜在目标顾客光临的机会,只要在经营上下工夫,超越对手就可以获得丰厚的回报,这也是为什么很多同行业的店铺宁可花高昂的地租都挤到一条街上的原因,经济学中称其为集中效应。看一看自己所在的城市,是否有很多饮食街、服装街、电脑城之类的行业聚集的地方,而且生意都很不错呢?这就是商圈集中效应。大量聚集可以吸引大量目标顾客,为了获得这些顾客商家必须不断提高服务、提供更好的产品或更低的价格,这种良性的\’竞争对商家来说是积极有利的。
选店址的另一个方法就是跟随策略,如肯德基紧跟麦当劳,能看到麦当劳的地方一定会在对面或不远处看到肯德基,这样的方法适合那些与跟随对象规模实力相近的商家,或可以填补强大对手不足之处的商家,否则只会为对手聚集人气枉做嫁衣。
6、店面的装修
店面的装修要与整体的经营定位、风格及顾客的欣赏品位甚是经营理念一致。如迪士尼与星巴克在店面装修上就截然不同,因为他们的定位、理念、顾客群体都不同。现在是一个注重体验的时代,店面独特、美观的设计会给顾客留深刻而美好的记亿,大大提高顾客的重复光顾及转介绍的几率。店面美观独特的设计对于服务性行业来说更为重要,而店面的设计上对于大多数行业来讲,明亮的色调,会让人本能的产生好感,尽可能的采用大橱窗与 玻 璃门,这会让路人看到里面的商品和购物的人流,即而产生进去看看与购买的冲动。
在装饰材料的选择上,并非只有使用昂贵的材料进行装饰才能达到理想的效果。差异、特色才是胜出的关键。比如,一家酒吧用1万只酒瓶来装饰店面,装修成本仅1万多元,可却给顾客以新颖独特的体验并被广为传播。
7、制定严谨合理的章程制度
在开店之初就要制定好管理章程与制度,不然当开业后很容易出现内部管理问题,很多店的失败不是失败在市场上,而是失败在内部管理上,比如集体跳槽、损公肥私、人力消耗等情况。所以,没有规矩不成方圆,必须像拥有法律一样,企业才能长期稳定地发展经营。如果等出了问题在制定严格规范的规章制度时,大家就都会提出各种疑义,企业是一个相对而言小的组织,但和一样,要靠法律与规章来约束组织的成员,达到有序和谐的发展。
8、统一的视觉识别
应该跟据企业规模的变化来确定统一的视觉识别系统,起家的小店,只要有个固定的招牌就可以,但慢慢规模不断扩大,甚是开始加盟连锁时,就必须规范统一视觉识别系统,即简称的VI,包括商标、标准字、标准色及实际的应用等。大到招牌小到餐巾纸,统一的视觉形象会给顾客留下深刻的印象,对于连锁企业更为重要。这也是企业迈向正规与发展所必须的。
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怎样开店?
一、 正确选择店址,是开店赚钱的首要条件。
二 、凭借下岗证和身份证去工商登记机关或者税务部门可以免税. 三、依据人气选址面铺。好的位置虽然不是的,但却有很多共性,如人口流动性大、交通方便等,所以选择好位置必须考虑以下因素:
1.人流量:平常、假日及日、夜来往人次和比例; 2.车流量:汽车、摩托车往来流量; 3.交通:目前及未来可能增减的运输工具; 4.马路宽窄与停车问题; 5.区域特征:竞争店、互补店、金融机构及文教、休闲设施等; 6.人口勘察:该区人口数量、消费习惯等; 7.商圈勘察:主要及次要商圈范围、租金、价位。
根据人气选址开店,可粗略分为两种:一种开在人来人往的闹市口,一种开在居民新村。前者因为和大店做邻居,商品特色显得更为重要,应该找大店所没有的东西来做。经营这样的小店,一定要把市场做专做深做透。开在闹市的小店,不妨经营能迎合年轻人口味的商品,因为年轻人是喜欢逛街的。相反,经营老年人用品的小店应开在居民小区里,那是老年人的活动范围,就近购买当然受他们欢迎。 依据地段选址 购买店铺作为不动产投资的一个品种,具有既可出租、又可自营的双重特性,早就引起了投资者的注意。但是,并不是随便买个店铺都能赚钱,店铺的选择大有讲究。 投资店铺讲究地段,店铺的地段一般有三类:
类是成熟的中央商务圈;第二类是成型的商圈,多邻近大型的住宅区或就业中心区,能吸引大量就业人口的商务办公楼或经济开发区;第三类是住宅小区内部。 在成熟的中央商务圈投资店铺,投资额较大,而且不同商务圈的性质及发展程度,都将直接影响店铺的经营效益及场地的租金。
三要选择有广告空间的店面。有的店面没有独立门面,店门前自然就失去独立的广告空间,也就使你失去了在店前发挥营销智慧的空间。
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好了,关于怎么开店创业和创业开店做什么的问题到这里结束啦,希望可以解决您的问题哈!
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