谈心谈话要求和原则(组织生活会谈心谈话要求)
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没谁对你的“心”感兴趣,除非你的心是金子做的(很值钱的)。
谈心谈话要求和原则(组织生活会谈心谈话要求)
或者你有绝世美颜,见者皆难以抑制“得你心”之本能渴望......但你如果真是那样,也基本不会跳进职场,为生存而忍受无数不可忍受了。
所以,首先对“心”冷静下来。
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1.把工作做到很好、很好。
虽然在单位这片土地上太过冒尖不是好事.....但那也分人。
一个“不擅长与人打交道”的人,没太多人想去折他的尖——对于“暂时没太大核心竞争力”(升职,大幅度加薪)的人,许多人提不起对付的兴致。
大家的时间都很宝贵,且职场人普遍有维护基本脸面的需要,没太大“回报力”的事情,绝大多数人不愿伸出指头。
当然会有一些嫉妒者的难听话——但你只要当它是狗叫,那就影响不到你。
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把工作做到很好、很好。
好到能感动许多人(不给别人工作添麻烦,偶尔还能助他人进步);
好到慢慢、一点点,成为关键工作中不可或缺的人;(注意低调前进)
好到轻易难模仿;
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总之,“慢慢的”好起来——且谦虚谨慎(不在“站特稳”前提太多要求),那基本的交流无障碍。
最起码的职场尊重,便能相应得到。
面对一个“努力,且有用,且无实质威胁”的人,绝大多数人会尽情展现包容的心。
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2.多一些赞美,尤其是“后背之赞”。
得到肯定,是每个正常人的正常心理需求。这是“作为人”的存在价值的体现,是精神的重要支撑物。
再聪明、再坚强的灵魂,也很难面对长期得不到正向肯定的环境。
——但当面的赞美,又大多带着阿谀奉承的虚假味道,成熟的社会人表示不屑听到。
且“当面赞美”这事极需要表演天赋、语言能力,对不擅长交流的人来说,本身就是个巨大的难题。
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多一些背后的赞美。
如“无意间”,向某个同事,表示对“另一不在场同事”的赞美与敬佩;
诸如此类。
别担心赞美传不进当事人的耳朵里。所有的话都会被传出去,包括坏话,也包括好话。
也许聪明人不大愿意看到有人当着自己的面疯狂表演——但来自背后的赞美,聪明人表示基本相信,且挺欢喜。
逐渐,在同事中的人缘就会变好,成为一个受许多人“默默”喜欢的人。
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3.把温柔的一面,偶尔展现给合适的人看。
无论环境多么恶劣...人的本性还是向往美好的事物,又为这美好而不自觉的感动。
如美丽的鲜花,如美好的品格,如还算得上“美好”的人类。
把作为人温柔的一面,如真诚的笑容,如诚挚的态度,如发自内心的尊重...适当地展现出来。
而越是不擅长交流——越在他人印象中不大会演戏者的温柔,就越显得真实。
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当然,要展现给合适的人看。
如品德还算在“人之线”上的同事,如单位值得尊重的人,如单位的关键人物。
而非见人就“现”、不分好坏。那只会平白浪费不必要的表情,还会让一些莫名其妙的人生出莫名其妙的心。
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而“偶尔”,是因为凡事有度,别动不动就刷脸。
稀有才值钱——太过主动,则让人不自觉就生起“廉价对待”的念头。
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“更通畅”的交流能力,也会在能力增强、后背赞美、温柔展现......的实战带给灵魂的自信中,一点点得到增强。
“如鱼得水”,或许有一天,会出现在自己这个并不擅长交流的内向者身上。
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如果不是天生的鱼,那学会游泳需要时间,还需要许多次的实际历练——以及,环境的加持。
若环境不行,如环境不给出历练的机会,那就算再想成为鱼,也没有水池子供自己跳;
若环境的能量根本就远高于当下的内心状态(对世界的认知水平),那历练更是一场场经验(手段)完全不对等的人间磨难。
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内向者同样有属于自己的交流方式,内向者也同样能在“人多的地方”,找到属于自己的地盘——并坐稳它。
不把内向视为人性的缺点,首先就(自我)交流成功了一半儿。
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剩下的一半儿,则在于正确的方式方法。
如“曲线赞美”,如成为“有用且低调”的人,如适当地谦虚谨慎。
同时,保持正确的自我尊重。
待积累足够,就能在人群中获得应有的尊重、理解——以及交流的正常化。
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但不要对“如鱼得水”产生不正确的期待。
那需要很长时间的、有环境加持的修炼——且需要一定“在单位的地位”打为打底。
否则,再不内向、再擅长与人打交道,也在单位的这片湖里“游不动”。
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保持技巧,不卑不亢,就好。
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领导会欺负老实人吗——人在单位,做个“不便宜”的人
被小人陷害,领导明知却偏袒——真相不重要,利益关系才重要
有些人并不是你的同事,他们只是领导的亲人
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