职场中遇到打小报告的人并不可怕，怕的是那些相信小报告的领导。因此，对于打小报告的人，可以不理他，但对于喜欢听小报告的领导，就不得不关注和提防了。一、关注一下打小报告的人喜欢给哪些领导打小报告。打小报告

职场中遇到打小报告的人并不可怕，怕的是那些相信小报告的领导。因此，对于打小报告的人，可以不理他，但对于喜欢听小报告的领导，就不得不关注和提防了。

一、关注一下打小报告的人喜欢给哪些领导打小报告。

打小报告的人，一般是向那些可能相信他小报告的领导打小报告，不会随随便便地向每一个领导都打小报告。知已知彼，百战不殆，弄明白了这些人喜欢给哪些领导打小报告，就可以采取相应的办法来对付了。

二、关注一下领导对待小报告的态度。

如果是开明的领导，他们对待小报告只是听着而已，并不会片面的相信。久而久之，这些小报告 就没有市场了，打小报告的人也就不吃香了。在这样的领导手下工作，应该是比较开心的。

如果是不开明的领导，甚至是喜欢听小报告的领导，他们就会相信这些打小报告的人。这些打小报告的人就会得到重用，或者成为领导的主要消息来源，从而用这些小报告获得的信息来决策。在这样的领导手下工作，估计得处处提防，工作起来是不开心的。

三、有针对性地对待打小报告。

如果单位是一位开明的领导在主持工作，对待打小报告完全可以不放在心上，随便那些人怎么去打小报告，领导也是不会听片面之词，领导也会分辨是非，也不会把打小报告的人放在眼里。自己不用担心会被小报告伤到自己，自己只要做好本职工作就行了。

如果单位领导是一位不喜欢调查研究，而是比较相信打小报告的人，这时对打小报告的人就不得不提防了。要么就是调离这个单位，不与其为伍；要么就是选择在单位“躺平”，与世无争。打小报告，无非就是为了权、为了利，不与之争权、不与之争利，远离他们，或者只做一个平民，只做一个领较少待遇的一般工作人员，那些打小报告的人就不会针对你了。

在这两个选项之外，还有一个选项就是，与之针锋相对地作斗争。不过，打小报告的人有领导的支持，是很难扳倒他们的，需要去寻求比喜欢听小报告的领导更大的上级领导支持。如果没有这样的能力和关系，最好还是不要盲目去斗争，否则会吃亏的。

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