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李书福卸任前炮轰某些车企:不懂装懂,后患无穷

李书福骂人了。骂得挺狠。

2026年6月重庆汽车论坛,他说有些车企“不懂装懂,后患无穷”。还说竞争手段“令人难以启齿”。

通篇没点名,句句带刺。

他骂“快”。新车一两年就量产,路上出问题就OTA。汽车不是手机,死机了不能重启。

他骂“吹”。发布会炫参数,前脸、尾灯、藏门把手长得像复制粘贴。营销舍得砸钱,底盘调校、耐久测试这些没人下笨功夫。

他骂“卷”。价格战打到行业利润率不足4%,有的只有1.6%。卖车不赚钱,全在赔本赚吆喝。

两个月后,8月17日,63岁的李书福干了两件事。

白天,吉利汽车发中报。上半年营收1736亿,同比增长15%。核心净利润96.8亿,大增46%。双双历史新高。

晚上,他宣布辞任吉利汽车董事会主席。把2000多亿市值的公司,交给在吉利干了三十年的安聪慧。

骂人谁都会。难的是骂完还能亮出成绩单。

行业打价格战,吉利毛利率反升到17.9%。单车收入11.2万,同比涨16%。50万级别的极氪9X一款车卖了4.6万辆,极氪品牌销量暴涨97%。

别人降价保命,吉利靠高端赚钱。

更难得的是出口。上半年出口47.4万辆,同比增158%,半年超去年全年。国内乘用车整体盘子跌了24%的情况下,吉利成为为数不多的确定性增量。

底气还有一组数字。2005年吉利上市,股价0.4港元,市值16亿。现在市值约2000亿,涨了126倍。分红从4000万涨到54亿。融资远少于分红。

李书福自己说:“我们基本上说到做到,用人格信守诺言,用能力兑现承诺。”

业绩最好的时候交棒。接手的不是二代,不是空降兵,是体系里长出来的职业经理人。

这才是他真正想说的:企业最大的护城河,不是某个英雄,是一套能不断培养人的制度。

他退掉了日常经营权,但留下的除了控股权,还有价值观:安全、健康、可持续,是车企的命根子。尊重知识产权,尊重技术规律,尊重造车历史。

不能压缩试验验证周期,不能走捷径抄近路。拔苗助长、吹牛欺骗、急于求成,都是对用户的伤害,也是自我残杀。

回头看,这场卸任前的炮轰,骂的不是某一家,而是一种风气。

车圈从不缺一夜爆红的网红。缺的是跑完马拉松的人。

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