华为作为民族企业的代表，为什么还要大力用外包？

这其实是华为“抓大放小”的高明之处。把非核心业务外包，能降低成本、灵活用工，让公司集中精力死磕芯片、系统这些核心技术。这叫“轻装上阵”，为了活命和更强。

中软国际和软通动力就是华为业务开发中最重要的公司。把制造、甚至部分软件编码这些非核心业务外包，成本能省一半。早些年就有报道华为在这方面可能每一年都要剩下软件外包就省了20亿。

但相比华为每一年的研发投入，省下来也就九牛一毛而已！何况华为公司不上市，很多支出和成本都需要自己负责，不像一些公司还能靠股票赚钱！

有人说：你看京东都非常反感外包，那华为这样做是不是做错了？刘强东觉得把员工外包是“耻辱”，赚这种克扣五险一金的钱“良心不安”。所以他坚持快递员都得是正式工

对于这件事我是这样理解的，羊毛出在羊身上。华为大力用外包，是因为它不上市，所有成本都得自己扛，必须得考虑降低成本。而且华为也需要投入更多在研发中。也能带动其他的一些企业繁荣，他们也可以靠着接华为订单的名气还能接其他的业务。是否对员工好，这是外包公司的福利待遇的问题？我觉得他们只要把给华为做业务的口碑做好，服务其他企业也能赚到钱。

但京东不一样，刘强东虽然反感外包，但京东是上市公司，它不一定完全靠业务赚钱，它可以通过品牌口碑、通过股票上涨来盈利。所以不好听地说，华为那样做只是赚个吆喝，但京东那样做不仅赚了吆喝，还能随着市场股票上涨让公司进一步盈利。

说白了有些公司可以赔本赚吆喝，吆喝了还能让股票上涨，但华为不上市就需要把每一账目算清楚！华为用外包和京东坚持正式工，本质是两家公司的“生存姿势”不同。华为不上市，每一分钱都得自己挣，只能把外包当“节流工具”，省下的钱全砸进芯片研发这个“命门”；京东靠上市融资，能用“全员正式工”的口碑换股价和消费者信任。

你不能说华为“抠门”因为人家对于自己得员工挺好的，只是不能招那么多人来做业务开发，需要外包一些人来做而已。也不能说京东“大方”——都是为了活下来，只是手里的牌不一样。毕竟，对华为来说，先活下来，才能谈给更多人发正式工的钱。对此大家是怎么看的，欢迎关注我“创业者李孟”和我一起交流！