董明珠又惹事儿了！

众所周知，董小姐向来以“敢想、敢说、敢做”闻名，每一次公开露面她都能走红一波，即便是这次的对内会议，她依然凭借“三寸不烂之舌”创造了两个大热门。

4月22日，格力电器集团在珠海召开了一次临时股东大会，今年71岁的董明珠以100%的投票率再次连任格力电器董事长，能被全票认可，董小姐心情大好，所以在股东大会上多说了几句，然而就是这几句话让她上了热门。

4月22日，格力召开董事会选举新一任董事长，71岁的董明珠又一次高票连任，继续掌舵格力。这已经是她带领公司走过的第24个年头。

不得不说，董明珠对格力就像对自家孩子一样操心，业绩也确实摆在那儿。不过，这些年的“铁娘子”风格，也让她说话越来越不拐弯。

这不，一发言直接把不少海归的路都给堵死了——她当众放话：“格力在培养人才时，坚决不用海归派！”

更直白的一句是：“海归里有间谍，我也不知道谁是，谁不是。”

这次大会上，董明珠一上来就整了个“大动作”，第一件出圈的事，就是“影射”小米汽车。

从现场视频看，她坐在主席台上，对着一众股东说道：小米汽车前几天出了人命事故，车烧了人也没了；而格力的电动公交车，在北京大一路跑了十几年，从没出过火灾，这才是真正的技术和实力！

她说这话，表面上是想给大家汇报业绩，强调格力钛公交车的安全性，但开头就拿小米汽车起火事件来比，难免让人觉得她是在“踩一捧一”。

更何况，董明珠和雷军之间那点“旧账”，业内人都知道。

有媒体直接点名批评，认为董明珠“绝不用海归派”“海归派里有间谍”这类言论，根本就没道理，说白了就是瞎讲。

如果说她强调责任心、创新力这些话大家还能认同，那突然甩出个“间谍论”，就彻底暴露了她在用人这块的保守和老观念，多少带点“刻板印象”的味道。

第一个站出来怒怼的就是《新京报》。

他们直接点明：你格力不想招海归可以理解，但你没必要给人家乱扣帽子、制造对立吧？张口就说“海归里有间谍”，这简直是在挑战基本常识，完全没有道理。

这其实暴露的是你企业用人理念太老旧，根本看不见人才的多样性。紧接着，经济学家马光远也发文开炮：董明珠说“绝不用海归派”就是在搞反智，简直是开倒车，对企业品牌影响太大，说白了就是脑子出了点问题。

言论越闹越大，连早已退休的胡锡进也忍不住了，发文点名批评董明珠，要求她向所有海归公开道歉。

不少人觉得，这背后其实是她对海归群体根深蒂固的不信任。

4月24日，胡锡进也发文点名董明珠，直言：你作为公众人物，说话就得负责任。这种话不仅影响你自己，也影响你代表的品牌。既然说出这种话，就该出来公开道歉。

胡锡进一上来就直言不讳：董明珠这话已经不是口误了，是赤裸裸地歧视，已经踩线了。

他说，国家法律明确保障每个人的平等就业权，企业不准因学历、出身、是否海归等划分人群、搞排他。

可董明珠却直接给海归贴了“可能是间谍”的标签，这是毫无根据的臆测，搞得好像留过学就不可信一样。

胡锡进还举例说，间谍这种事是个人行为，和你是不是海归、在哪读书没半毛钱关系。各行各业都可能出内鬼，不能因为个别人出问题，就把一群人全否定了，这说不过去。

虽然董明珠嘴上说重视“年轻化思维”和“创新能力”，但她后面那句“海归里有间谍”的话，立马把前面的好感全给毁了。说白了，企业要怎么用人，按自己的发展需要来安排，本来没啥问题。像华为当年搞“土狼文化”，也是为了锻炼本土团队，但人家可没打着旗号排斥谁，更没把某个群体贴上负面标签。

董明珠的问题是，她把“不招海归”跟“防间谍”扯到一起，用一句没证据的主观判断，把一整类人都划成了潜在风险。这种“一棒子打死一群人”的思维，不光不合理，还容易引起社会对“就业公平”的警觉和反感。

海归一直是中国人才队伍里不可或缺的一部分。多少年轻人怀揣梦想出国留学，学成之后回国，就是希望能用自己的本事为国家出一份力。不管是科技、金融，还是文化产业，到处都有海归打拼的身影，他们带来了新理念、新方法，推动了很多行业的发展。

结果董明珠一句“海归里有间谍”，把一顶帽子直接扣到整个群体头上，不仅让人寒心，也把这些本该被尊重的人推上了风口浪尖，难免让人觉得又委屈又愤怒。

企业家说话得有分寸，董明珠这番话伤的可不只是找工作的年轻人，连一批真正回国搞科研的科学家也中枪了。数据摆在那儿，中科院有35%的骨干是有留学背景的，这不是小数目。

再看时间点，2022年她还挺认可海归的，怎么现在态度突然180度转变？有业内人士猜测，这可能跟格力最近日子不好过有关。

手机项目亏损、空调市场份额下滑，2023年研发人员流失率还猛增了8%。这时候抛出这种激进言论，怎么看都像是想转移大家注意力。

胡锡进这次发声，是在守住社会的公平底线。今天你能因为学历歧视，明天是不是就可能地域黑了？董明珠不妨学学宁德时代，人家低调全球招才，专心搞技术，不靠“放炮”博关注。

董明珠跟新京报这场争论，其实给大家提了个醒——企业选人用人，得讲理性，不能一杆子打死一类人。

选人才，不能光看你是不是海归，是不是本土的，更不能用学历、出身来划线。海归的优势是国际视野和新思路，本土人才熟悉国情、落地执行能力强，各有各的长处。

关键是看人是不是合适，是不是能干活、干成事。不能因为人家头上贴了“海归”这个标签，就当成问题看。这不仅狭隘，也可能让企业错过真正有本事的人。

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