对于许多喜欢“吃瓜”群众来说，他们越来越意识到，很多娱乐明星被捧的越高，摔得越惨。

别说娱乐界，就算在医学界，这条定律同样成立。相信国内大部分从事儿科领域的医学从业者而言，王家祥的名字肯定不陌生，他可是儿科领域鼎鼎有名的专家，头衔数不胜数，甚至有不少医学生以成为王家祥的论文导师为荣。

可正是这号人物，却爆出了让人惊掉下巴的丑闻。

有媒体报道，王家祥因贪污受贿被捕，这条消息犹如一枚炸弹，在医学领域炸开锅。

更让人意想不到的是，王家祥所属的郑大一附院出现大规模贪腐现象，外行人可能不知道，这所医院在国内乃至国外都享负盛名，其规模之大，用航母来形容都不为过。

医学领域的“偶像”跌落神坛

2023年，一份信息量十足的举报信被媒体公开，里面洋洋洒洒陈述了王家祥担任郑大一附院副院长期间贪污受贿的细节，信中指名道姓举报涉嫌违规提拔的相关当事人。

其中药剂科、设备科等科室成为腐败重灾区，多名医护人员在工作期间被纪委监委直接带走。

一时间，医院内部人心惶惶。

受该事件影响，不少与该医院存在利益关系的医药公司经历重大地震。

据悉涉案人数超过20人，大部分当事人已经无法取得联系，很有可能已经坐在被纪委请去喝茶。

很多医学从业者做梦都想不到，王家祥这个被奉为医学界泰斗的传奇人物，背地里居然如此腐败。

上世纪80年代，王家祥作为河南医学院的优秀毕业生，毕业后成为第一附属医院的外科医生。

工作期间，他坚持学习，获得博士学位。毫不夸张地说，由他指导和培养的医学博士生，分布在河南乃至全国各个医学领域，说桃李满天下都不为过。

但正如前面提到的定律，捧得越高，摔得越重。王家祥贪污腐败被曝光，始于一篇论文。

早在2022年，有人举报王家祥存在学术不端，所谓学术不端指的是评定职称的论文有造假、虚构数据、代写等行为。

郑大一附院全院通报此次学术不端的处理结果，王家祥的名字第一次以“丑闻”的形式出现在公众视野。

不到一个月时间，第二封举报信接踵而至，信中把王家祥及医院其他领导贪污受贿全部曝光。

这个消息无异于晴天霹雳，医院内部出现各种各样的小道信息，最终查明，王家祥贪污金额高达3.5亿，其中涉及医院多个科室的医护人员。

亚洲医院航母 贪腐成风

为什么一个医院副院长的受贿金额这么大，这就不得不提被誉为“亚洲医院航母”的郑州第一附属医院，它的规模有多夸张？简单做个数据对比就知道：

与河南相邻的安徽省，其市级附属医院平均科室仅有60个，病床为4800多张，全年接诊量大概为500万人次。

与之相比，郑州第一附属医院拥有95个科室，全年接诊量超过1000万人次。由此可见该医院的规模多大。

而规模大意味着赚钱多，可奇怪的是，根据该院公布的财报显示，2021年全年营收218亿，支出却高达208亿，合着如此大规模的医院，一年就赚这点钱？

更气人的是，该院对外公布，医院几乎不赚钱，全靠财政拨款才能勉强存活，面对医院的说法，本地群众压根不信，不合理的财政收入状况引发社会对该院的质疑，可质疑归质疑，普通人无法接触到切实证据。

不仅如此，该院从2019年起，接连出现多起医护人员贪污受贿、索要回扣等丑闻。

根据知情人士爆料，放射科某个副主任医师，长期收受医药企业贿赂，金额高达上千万。

别惊讶，这还只是冰山一角，贪污受贿行为几乎蔓延大部分科室。

让人意料不到的是，该院呼吸科主任连同丈夫受贿，强行要求药企支付高额回扣，他们用这些钱交给当地财务公司打理，说白了就是用受贿的钱放高利贷，这种行为算罪加一等。

从2019-2023年，该院共有多名医护人员被纪委监委立案调查。

根据医院公布的财务数据来看，医院每日流水超过六千万，这其中藏着多少猫腻，相信经历过医生随意开单的人深有体会。

与此同时，医院全年盈利200万，可公布的财报显示利润不足一个亿，这些数据背后隐藏的非法勾当，导致社会大众对医院的廉洁产生怀疑。

不少网友纷纷表示，希望“反腐之风”赶紧吹向郑州第一附属医院。

市场化改革 从无名小卒成为“明星医院”

王家祥生于上世纪50年代末，从大学毕业后，开始进入河南医学院工作。

不到35岁，王家祥就担任郑州第一附属医院外科副主任，这个年纪就能当上外科副主任，足以证明其综合能力确实拔尖。经过十多年的奋斗，王家祥终于当上该院副院长。

在此之前，这所医院在当地的排名并不理想，甚至本地人都不愿意去。当王家祥担任副院长后，该院的命运彻底转变。

王家祥上任后，将互联网企业的“狼性文化”移植到医院管理，在其影响下，各科室卯着劲创收，并将科室营收10%作为医护人员的奖金，此举极大调动医护人员的积极性。

另外，在王家祥的推动下，郑州第一附属医院首开先河和当地社保局建立内部信息关联系统，全国各地的患者压根不用为医保报销奔波，只需提供新农合账号就能一步到位。

从患者角度来说，无形中解决了“看病难”问题。短短几年时间，医院出诊量连年创新高。

王家祥为了提高医院管理效率，专门到台湾清华长庚医院学习内部管理理念。

其任期内，医院开启全面改革之路，王家祥根据台湾学习的管理理念，结合本院实际情况，出台多项激励机制，极大推动医院医护人员的工作热情。

郑州第一附属医院也从默默无名的小医院一跃成为郑州乃至河南知名度最高的医院。

再来看医院营收，在王家祥担任副院长之前，该院全年营收不到8亿。

他上任后，该院营收每年营收屡创新高。从2013年的60亿，发展到2021年的220亿。

要知道，河南其他市级附属医院的每年营收不足百亿。

关于医院营收这个问题始终是社会民生的热门话题，医院作为一个治病救人的地方，一旦完全遵循市场化经营理念，势必出现问题。

而王家祥作为权力中心的掌控者，不可幸免深陷其中。

根据媒体报道信息得知，王家祥的受贿大多集中在人事任免、医疗器材采购方面。而这些方面往往是最为敏感的环节，极易出现利益输送问题。

最终王家祥没有守住底线，利用职务便利，长期收受财物。

其中的水多深，通过一项数据对比就可体现：根据河南医疗采购网站提供的信息，郑州第一附属医院在2021年的采购金额高达40亿，与之相比，郑州第七人民医院的采购金额为3亿。

整整超过其他亿元十倍，身处其中的当事人的诱惑可想而知。

王家祥只是我国医疗腐败案例的其中之一，可这背后却折射出百姓对社会信用体系的信任危机。

医学作为一个高素质、高学历行业，一直以来是国人趋之若鹜的热门行业，可全国各地频繁涌现的医疗腐败案件，无时无刻不再向世人敲响警钟。越是权力集中的地方，往往腐败现象越严重。

对于普通百姓而言，国家要重拳出击，全力打击医疗腐败，不仅是重塑医疗卫生事业的社会公信力，也是为百姓人民财产安全负责的重要体现。

参考资料

《南方周末》

《新京报》