如何拒绝不合理工作量（加工作量不想接怎么做好）。爱惜日带你了解更多相关信息。

当领导给你安排一些你不想干和不合理的工作，你不想接受，但也不想得罪领导，影响自己的未来职业发展，我们该如何婉拒才能够让他不讨厌呢?

很多职场人，在面对领导安排你认为的不合理工作时，往往会带着负面情绪。

在这里我们要注意，千万不要带着情绪去反驳领导的安排。

有些职场人会跟领导说，我就是不想干，我今天心情不好...当然也不能够用站不住脚的理由，比如说一些特别想特别小的私人理由去反驳领导，然后拒绝。

这样的话，也会让领导觉得你没有大局观，认为你不值得我未来给你晋升的机会。为什么你会在这么重要的事情，竟然因为你那么一点点小事，你就要跟我推掉。

所以千万不要走那两种路线，那该走什么路线呢?送你三个方法：

方法一：时间反制

所谓时间反制，就是在我们不是绝对不能接，而是我们可以接的情况下，但是我们给你交差的时间，可能要往后延一下。

交付的时间，可能比你期待的时间要长，上司是否就得盘算一下到底这回事交给我，还是交给其他人，还是主动放弃?

那么你看，我们永远要给领导表现出来，我从这个意愿上我是很想干的，但因为什么样不得已的客观理由没有办法，可能得等到什么时间才能给你交差，您看行吗?

只要意愿上你总共热忱不抗拒不情绪化啊，不是那小家子气的，就会让领导首先上来比较容易接受你，对不对?

你再有提到一个非常不得已的客观理由，那领导更无法反驳你了。

所以接下来，他只能去计算一下，这个时间之内我能不能允许，如果他不能允许他有可能就会找别人了。

它即便时间能允许，至少你也给自己争取了足够大的时间量，你也不用太着急，这是第一个叫时间反制。

方法二：资源反制

所谓资源反制，就是当领导给你一件并不见得特别合理，却非要压在你这儿的事儿。

我们可以这样跟他说：

领导，对于这件事情，我确实很想把这事办了，可是我可以从能力上，我过去的经验，我某方面的专长是在这一方面，而不是在这件事情的需求方面。

比如说，这个工作可能需要有哪些人脉，可能需要哪些部门的协同，可能需要有哪些专业的基础打理等等...

你可以跟他提到那些你没有的人脉，资源渠道人才这个，包含这种专业知识等等。

如果工作中需求的能力部分，你并不具备，你就可以这样跟领导说：

您看领导，如果要完成这部分工作，我缺少专业知识，是否在工作前，能先安排一次学习的机会?或者放两天假，让我去专门自学一下。

那如果是缺人脉的呢，你看你怎么能够对接一下的行业?比如某某方面的人脉呢对不对，缺人才领导，您看看能不能配个什么人对吧?

总之，你要谈到目前自己也有哪些客观的理由，一个人很难胜任。

或者从时间的角度来说，我很难去解决这些问题，需要公司提供一下帮助。

你这种资源以反制，要让领导再给你配资源，甚至配资金配人力，他就得核算一下值不值得了，不值得算了，我还是找一个更省钱的方案。

方法三：影响反制

什么意思?就是我们可以跟领导去谈，这件事我是可以做，但是要做这件事，我就得放弃另外一件事。

而那件事是当时您交代了什么什么方面的事，或者那件事是公司的什么什么方面级别的事。

让他去判断，只能干一件事的话，耽误了另外的事值不值得，将情况陈述，然后让他去做决定。

回答之后，有可能领导就会犹豫，为什么?因为他帮你决定，它就得负责到底。

那么，另外一件事耽误了，他也不能太追究，你看没错吧?

领导有些时候确实会因为有些急事，直接打乱你的节奏，把其他他认为不紧急的事情停了，先干他安排的事情。

因此我们要给他说，明白了，我还有那方面很重要而紧急的事或者重要，不紧急的事，他仍然说把那些给我放下先干。

没问题，他敢给你做这个主，敢给你拍这个板，那你在这方面，即使因为那件事，放下了正在进行的工作，没有及时地完成，也不会太糟。

所以以后再遇到领导给你，不合理和你不情愿干的事，可以用时间，资源和影响反制，让他算笔账，让他负责任。

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