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在镇上开个快递亏死了(具体是怎么回事)

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90后小伙子王浩年初开始回家创业开快递驿站,都说快递驿站做得好能年赚十几万。但是王浩的快递驿站几个月以来一直在走下坡路,到底是哪里出了错呢?王浩总结了几点,正好也能帮大家规避常见的问题。

开个快递驿站亏死了?这是怎么回事?

一、准备不充分

王浩准备创业的时候,家里人其实是不太支持的。因为本身工作年薪十二万,属于维稳状态,现在做生意风险比较大。但是王浩很羡慕别人自主创业,就急匆匆开始做起快递代收,由于没什么经验,初期准备不充分,导致开店几个月都没赚到什么钱。

二、选址不用心

快递驿站的选址是很有讲究的,位置不对,客流量就没保障,所以快递驿站选址一般都建议选在成熟小区,入住率高才有充足的客源。此外,还要保证快递驿站附近没有其他强劲的竞争对手,以免引起恶性竞争。

三、服务质量不过关

快递驿站主要做快递代收发,快递员将快递放到快递驿站,快递驿站负责后续对接用户的服务。如果能让快递员毫无后顾之忧,快递员就会更放心,但是如果频繁出现快递丢件的问题就比较麻烦。

快递驿站最忌讳的就是经常性的丢件漏件,不仅会造成快递方面的损失,还很容易降低市场口碑,引起用户的反感。用户反映到快递公司,会导致快递员罚款,久而久之也不太乐意和快递驿站合作。

四、竞争对手实力碾压

快递驿站之间如果存在恶性竞争,生意是很难做下去的,尤其是一些会抢资源的平台。比如说你的快递驿站平时没有将服务做得很好,用户以及快递员本来就心生怨言,那么当你的门店附近新开了一家快递驿站后,快递员很容易转向和你的竞争对手合作。但是总体的包裹数量是有限的,此时再开一家快递驿站,就会大大影响收入情况。

五、经营模式单一

别人家的快递驿站为什么会赚钱?多半都是因为改变了传统的经营模式。现在的快递驿站如果仅靠代收发快递的业务来赚钱,是很闭塞的。行业中赚钱较多的快递驿站都会增加其他业务同步运营,常见的有社区团购,新零售等。快递代收可以起到增加客流量的作用,此时再增加其他盈利渠道,能够保证提升整体收入。

开个快递驿站亏死了?一般快递驿站经营不善,都是因为没掌握对方法,准备工作没做好。如果提前了解清楚选址规则,做好市场考察就会避免很多可能发生的问题。快递驿站想要增加营业额其实是很简单的,认真选址,选平台,注意提升服务质量,灵活运营,一般都能有效增收。

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