在乡镇，止步副科；在地级市，止步副处；在省直机关，止步正处；国家部委，保底一调，一般可到副厅或正厅国务委员级别。

先看部委层面，国家层面调研员数量控制在编制数量的65%，除去司局级干部、县处级实职干部和一二级巡视员，剩下的干部到点晋升到一级调研员基本没问题，所以保底肯定一调，个人能力比较突出，再加上个人够努力的话，副厅级里领导职务一般可以实现，再不济也会解决二级巡视员，享受副厅级工资待遇。

再看省直机关层面，因为省直机关主任科员没有职数限制，所以省直机关都是一级主任科员起步，个人努力一下副处级干部一般能够实现，个人够优秀，够努力，做个省直机关内设部门的正职（正处级）还是可以期待的，再不济也会解决一个二级调研员，享受正处级工资待遇。

再看地级市。因为市直单位内设部门中层都是正科级，所以个人要很努力地先提拔到正科级，这个大部分人可以实现，但是绝大多数人也都会卡在正科级到副处级这个坎上。毕竟到了副处级，在市直部门就是局领导层面的干部，竞争压力还是很大的。目前职务职级并行，在地级市部门，四级调研员单位说了算，一般科级干部如果不能解决副处级实职，单位党组党委会考虑给你解决四级调研员，享受副处级经济待遇后退休。

最惨的是县直单位和乡镇机关。本身单位层次太低，才是正科级架构，班子成员才是副科级干部，一把手才是正科级，所以想要晋升为科级干部都很难。而且越是基层，人员数量越多，竞争压力越大，在县直部门和乡镇这个层面，先要晋升副股级，然后正股级，越过这两个没有级别的级别，能够晋升到副科级，是好基层干部多人一生努力的方向，也是最终的终点。

最后需要说一点，体制内的提拔和重用，个人努力固然很重要，但是机遇也是不可或缺的，还要有贵人相助。

你说呢？