石家庄市休门街、民生路附近，老石家庄由集镇兴起为城市的核心地带，同时也是目前城市最繁华的区域之一——闹中取静地，藏着一个低调却前卫的运动基地：战甲射击中心。

这里是IPSC（国际实用射击协会）在石家庄独家授权的培训和比赛场地。对这项运动稍有了解的人，大概会为石家庄竟有这样一块射击场感到兴奋，如果他们了解到，射击场的经营者是石家庄青年女企业家张晗，或许会更加好奇：推动这样一项冷门而神秘的运动，需要面对复杂的文化背景和管理要求，选择它的动机是什么？她又经历过怎样的挑战？

△张晗，石家庄战甲文化传播有限公司董事长，石家庄市政协委员，石家庄市工商联委员，河北省青联委员，石家庄市退役军人志愿者协会副会长。

“挑战困难的事最有意思”

出生于军人家庭的张晗，爷爷和父亲都曾身披戎装保家卫国，对她的培养自然也与普通女孩不同。“特别是我爸，对我要求挺严格的，就跟带兵差不多。”张晗回忆起家庭对自己的影响，既温暖又自豪。

儿时长在部队大院，青年求学加入海军，追随父辈足迹的张晗觉得：“当兵”吃的苦不算什么，倒是军校的纪律性和使命感，潜移默化培养了她凡事不怕困难、有目标就要争取的做事风格。离开部队后，她像同龄人一样，渴望个人成就也渴望美好生活，再加上早就跃跃欲试有独立创业的念头，这个天不怕地不怕的年轻人，毫不犹豫地投身商海，开启了自己的创业之旅。

张晗当时选择了美容业。

“女孩子嘛，喜欢自己美美的，又能给别人带来舒服美好的感受，多好呀！”张晗直率地讲出当初幼稚的“创业初心”，也毫不隐讳这次创业的挫折：2014年，张晗开了一家小小的美容工作室，辛苦支撑两年多后，她发现医疗美容日益成为美容业的利润支撑，但她却认为，医美专业性太强，绝非缺乏经验者可以轻易涉足——别人眼中赚钱的机会，在张晗看来，却充满职业伦理上的矛盾，她为此感受到前所未有的压力。

尽管工作室结束了，但张晗说，她非常珍视那段经验。不仅因为那段时间她在压力下拼命学习了管理、财务等方面的知识，更关键的是，她开始重新审视自己的创业初衷和动力。“挑战困难的事最有意思”，她说，她一直感谢那时努力面对困难的自己。

张晗评价自己是一个很有规划性的人。一旦认识到管理对于创业的重要，她马上下定决心：要进入管理最规范最先进的企业，去“偷师学艺”。

她考虑过麦当劳、肯德基这样的跨国企业，想从基层做起，一步步掌握规律。但最终她认为，在石家庄更现实的选择是银行，因为银行业务交错，现代化程度高。后来，她果真在银行潜心学习了两年多，直至认为知识和能力都足以挑战新目标了，才向家人宣布：我有了新的事业方向！

谁也没有想到，张晗这次投身的，竟是如此冷僻小众、充满未知的领域。

“在重重危机中锻炼本领”

“引入和开展这样一项运动，不仅手续复杂，对管理对要求也非常高。”

张晗回忆说，“战甲”从最初场地设计、装修，再到安防监控、器械管理，无一不在有关部门严格监督下进行，一丝一毫都不敢马虎。场地验收合格后，才能获得经营许可；有了经营许可，才能合法地购买和使用特殊器械；这道道环节中，检查之多、要求之严，会消耗大部分经营者的耐心。然而，喜欢逆向思维的她，却认为：恰恰大家都觉得麻烦困难，只要自己严谨去做，就更有可能获得一个竞争者少而发展机会大的空间，为何不努力试一试？

大胆做了石家庄第一拨“吃螃蟹的人”，张晗发现，她要翻越的山，还不止这一座呢。

2019年底，筹备多时的“战甲”终于营业了，不料很快遭遇了史无前例的疫情危机。

“说实话，当时还是雄心勃勃的，觉得天将降大任于斯人也……”张晗回忆第一次面对疫情的自己，忍不住笑出了声：“我觉得利用这个时间整理整理思路挺好，所以给员工买了好多书，让大家针对自己岗位学习，教官要学教育相关的，中层就买管理方面的，希望一直保持一个学习型企业的本能。”

2020年6月疫情压力解除，城市生活步入正轨，“战甲”也迎来了堪称惊喜的表现——

“体验和训练课爆满，以至于我们当时都认为，石家庄这个市场真的不错。”

“但其实是一个误区。”张晗回顾道，“可能大家在家里憋太久了，报复性消费；还因为疫情影响，一些人无法外出旅游，更愿意寻找和尝试新的项目。”这种情况持续到9月开学，张晗和同事们才发现，原来前几个月的红红火火并非常态，他们必须更深入、更科学地，了解这个城市，了解这个市场。

“最初觉得这个领域竞争对手少。对手少，不就好发展嘛。但后来意识到，这同样带来问题：冷门的地方，没有多少可参照的经验，我从别的地方学习不到东西——要靠我们自己。”经历了两次疫情的张晗说，正是这样的危机考验，逼迫她和小伙伴们反复梳理企业定位和产品设计，夯实基本功、磨炼新本领，才能在今年疫情出现反复的时刻，做到心中有数应对自如。

今天，“战甲”已经成立3年多了，张晗看着它标准越来越高，授权牌证越挂越密，慕名而来的合作单位也越来越多。但最让她有成就感的，还是文化墙上那贴得越来越满的照片。照片的主人公，有前来训练的公安干警，有本地甚至外地的军迷、射击迷，有探索企业文化塑造的公司高管，有全面发展的小学霸，也有一摸枪就着迷得不得了的父与子……

看着他们渐入佳境的姿势，热忱专注的眼神，张晗总是忍不住期待：在他们中，涌现出与国际高水平运动员一较高下的“战甲神兵”。

“国防教育是蓝海事业”

张晗选择“战甲”作为重启创业征程的事业之帆，有“一日当兵，终生难忘”的情感投射，有机缘巧合的偶然因素，但支持她坚持下来的主要原因，是对国防教育的价值认同和趋势看好。

周志远今年23岁，从装甲兵部队退役后，成为“战甲”的一名教官。他训练过的学员中，年龄最小的7岁，年长的已年届六旬。周教官对学员们说得最多的一件事：“玩枪”不是目的，安全规范地进行这项运动，是必须首先确立的观念。为此，他会像裁判一样，时刻站在学员侧后方一米左右的地方，紧盯他们的每个动作，也会在他们无意识地犯错时，警告、制止甚至宣布DQ——DQ是比赛中最严厉的处罚，即取消成绩，枪口所对位置超过规定角度、射击完成后未退弹夹等动作，都可能导致DQ。

“战甲的教官主要来自退役军警人才，而且他们本身也接受了这项特殊运动的专业培训和考核。不仅能为普通人提供技巧方面的指导，最重要的，是帮助这项运动的爱好者培养正确的运动习惯与安全意识。”张晗介绍说，战甲有近20名教官，按级别区分，最高级别的教官甚至担负着某些军警训练课程的任务。

“国防教育有广阔和深刻的内涵，不仅包括射击、体能这些内容，它应该是思想、文化、技能、知识的全面提升。比如这几年疫情水灾等情况下，越来越多城市和人们意识到，院前救治等紧急处置能力是多么必要，我们这方面的课程和志愿活动就受到了关注。”张晗说，2100平方米的战甲训练中心不仅仅是一个射击场，它更像一个从体能、技术到思维的学习乐园。其产品和服务也从IPSC运动，延伸到了体验式团队建设、模拟沙盘课程、青少年国防教育和军警培训等一系列内容。

“以团建为例。今天的企业和过去相比，面对更复杂的环境与更大的压力。还有多少企业家愿意把资金和时间，浪费在仅仅吃喝玩乐的团建上？真正有智慧的企业，必须塑造强健且价值观一致的企业文化。从个人角度看，靠提高几百元薪酬，就一定能左右员工去留吗，人家也要考虑在企业的学习成长吧？所以我们针对性设计的团建活动和培训课程，就会受到那些渴望成长的员工和企业的认可。”在张晗看来，军队就是最大和最有效率的组织机构之一，军人的训练让她懂得，要想战斗时刻不怯场、有本领，离不开平时专业的情景模拟和规范训练，这与她所推广的运动在理念和方法上“内在统一”。

“人们以前不会把射击当作一项大众体育运动。今天我休息，可能去打个球、可能去钓个鱼，但不会想到我可以去训练场练练射击，”张晗说，其实真正接触过IPCS的人，很容易感受到这项运动与“真人CS”等娱乐活动之间的显著区别——它更像一个严谨专注的学习过程。张晗觉得，这或许是她期待从事一辈子的国防教育的一个起点。