所谓的步骤就是顺序，顺序就是由点到线到面到体，顺序错乱，创业大乱。

第一步，掌握优势，创业就是要找到不可被替代的优势，创造可以被复制的系统，没有优势不开公司，没有优势宁愿不要创业，即使创也是死翘翘，一开始就知道最终的结局。

第二步，找到切入点，利用你的优势能够解决客户的痛点。

第三步，设计模式，模式设计的原则就是用别人的钱，别人的人，别人的时间，别人的资源来赚钱，小投入大产出，如果什么都用自己的，那创业还有什么意义呢？更何况起步时各方面的条件也不是很具备，也不能一下子做得很大，那就变成了大投入小产出，所以没有模式不开公司。

第四步，建立系统，模式要靠系统来支撑，你可以复制/模仿/加盟别人的系统，一开始你需要把大的框架，流程节点弄好，能完善的地方先完善，其他的日后再不断去优化。先不要急，先把创业的准备工作做好做足。

第五步，组建团队，有了系统，人来了之后根据系统就能快速上手，然后利用系统快速复制，当摊子要铺得越来越大的时候，我们缺的东西也就越多，这个时候我们就要进入下一步。

第六步，整合资源，也就两点，一手抓招商，找到更多的渠道来帮我们销售，一手抓融资，找到更多的股东，要的是股东背后的资源来为我所用。